《店长铁军》十六大关键技术点 1、四大心态扭转技术 2、门店运营计划制定技术 3、门店六项PK导入技术 4、店员五种精神激励法技术 5、店员训练技术 6、话术编制技术 7、家庭文化导入技术 8、目标分
背景：从前些年开始，各大品牌公司纷纷设立【零售督导】岗位，原意就是去督导下面的终端客户怎么做生意。然而，近几年【零售督导】在终端所受的欢迎度已经在不如前，甚至有些终端客户与店长导购干脆明确的向公司提出
2012年【经济环境】持续低迷，行业库存【积压率】居高不下，终端利润走低竞争惨烈，你靠什么赢！ 面对大量的积压货，你想通过促销一次性甩干净吗？ 面对季末沉重的滞销库存压力，您还有利润可赚吗？ 面对季中
鞋行业市场扑朔迷离，利润走低竞争惨烈，你靠什么赢？ 1、市场竞争，你不去用多店【围剿】对手，就要被竞争对手多店所【围剿】； 2、【围剿】你的商圈，流行趋势、定价权，全部你说了算，赢在多店； 3、20/
“决定战争胜负的是人，不是武器”—毛泽东 【“团队激活”店铺超赢利系统——要点概括】 1、伟大不在于领导别人，而是能【管好自己】，教会你的员工如何进行自我管理。 2、进入淡季，店员容易【士气低下】，精
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