?      项 目 概 述 ：

这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争 —— 胜者为王，败者为寇！

这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！

这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡，或荣归故里！

有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对；项目游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？

如果：掘金队＝经营中的企业；金子＝企业利润；水和食物＝企业的生产成本；天气＝外部市场；老人＝外部的咨询机构

那么：经过这场“沙漠掘金”您能发现自身及企业哪些方面的不足？

?      适 用 受 众

公司内部中层主管培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。

?     实 施 流 程 ：

?     项 目 价 值：

通过沙漠掘金两天一夜的训练，旨在帮助公司管理者转换思维、至上而下改善行动及养成良好的习惯；构筑顺畅沟通平台，使管理工作，业务节点的分析问题、决策制定、计划实施和预防措施更为高效的问题分析、决策、计划实施及预防的沟通通道。

?      课 程 特 点:

        “沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏体验的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。

?      项 目 收 益：

   “沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法！

?      适 合 人数：    仅限50人以内

?      培 训 投 入：     两天一夜

?      学 员 感 悟：

“沙漠掘金”与自己平时工作的行事方法吻合度极高。换句话说，你平时不太善于做计划，订目标，在这个课程中就表现为“只求生”、“没方向”、“易妥协放弃”，甚至“只带了两份食物就出发了”。                               -----可口可乐 张先生                                                                                            

  参加了这次“沙漠掘金”项目我得到了三点启发：看清目标,使自己更明确和更有效的工作,而不是使自己更忙碌；团队之间要有共识；时间是世界上最重要的一种资源,却最容易被人忽视.   

—— 山东航空参训人员

     通过模拟团队沙漠探险掘金的过程，对团队目标实现过程中的计划和资源配置问题；团队运作过程中的人员合作、沟通和冲突问题；面对竞争、压力和环境突变时的应对问题进行深度挖掘、分析，全面提升了我们参训人员的计划能力和决策能力。                                              

——联想集团参训员工

?      项目掠影                       

?     咨 询 热 线：18611810335

?      附件：特邀讲师曹爱宏

■八年职业企业培训师

■国际注册企业培训师

■国家注册心理咨询师（二级）

■南开大学硕士;/大学讲师经历

■六年余世维博士讲师顾问团主教练、培训师

■中国2012年千强讲师582位

■中国2013年500强讲师251位

■教育百强2013年职业化领域十大培训师

■教育百强2013年职业化课程十佳课程

■清华大学/浙江大学工商总裁班特聘讲师

■新加坡国立大学游学、进修