《打造卓越主管》——管理技能提升训练
现在很多企业的主管大都是从一线被提拔起来，也很少接受过系统的理技能培训。他们以技术型人才居多，对于管理方面的知识、技能比较缺乏。即便是接受过相关管理方面的培
训，也不是很全面系统。使用起来也常常是心有余而力不足。
再者，加上企业主管工作繁忙，也没有时间经常到外面脱产培训，同时也给企业在培训费用上面增加更多投入。
面对这样的情况，咨询专家将结合企业的实际问题具体案例，从理论到实践进行实战指导。目的是让他们即能够掌握相关技能，同时又能够熟练运用，更好完成企业各方面的目标。最好的演戏在战场！没有管理技能的支撑，管理混乱无序，无论销售目标还是生产目标等就很难保质保量的实现。
1、如何进行有效沟通2、如何进行时间管理3、如何才能有效授权4、自我角色的认知5、如何进行绩效评估6、如何提升执行力7、如何当好一个教练8、怎样进行目标与计划管理9、如何打造高绩效团队10、如何有效激励激励下属
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