日本伊藤洋货行最初是以衣料买卖起家的，后来进入食品行业。但是公司内部没有这方面的食品管理人才，伊藤洋货行创始人伊藤雅俊十分艰难地从东食公司挖来岸信一雄。岸信一雄的确是个高手，来到公司后，重整公司的食品部门，十年间使公司的业绩提高了数10倍，对公司可谓功勋卓著。随着公司业绩的提高，岸信一雄开始居功自傲，对公司规定的规章规度一律不遵守，对公司改革措施更持敌对态度，战略决策一执行到他那里就止步不前。他不仅自己不提高工作业绩，还对那些勤奋敬业的下属冷眼相对，嘲笑他们即使再干十年，也不会成功的。在他的影响下，所有下属都消极对待工作，整个部门的工作效率直线下降。董事长伊藤雅俊多次对他进行批评教育，无奈他不但不改还变本加厉，觉得公司没有我不行，我是公司的功臣，最后公司决定把他辞退。这个事情在当时引起很大的震动。因为公司内部的人都知道岸信一雄如何飞扬跋扈，但大家还是认为辞退他不公平，面对这种压力，伊藤雅俊说，“秩序和纪律是我们企业的生命，我们不能因他一个人而影响整个企业的战斗力。”从企业大局来说，伊藤雅俊的做法是正确的。
　　点评：知人善任　知人善免　庸者下，能者上，劣者汰的用人机制。