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李基如:终端零售变革营销之5个月业绩增长200%
2016-01-20 47276
对象
导购、店长、副店长、店经理、店主管、店领班、运营经理、运营总监、运营副总、总经理、 业务员、业务经理、经销商等。
目的
营销创新、管理创新、服务创新,实现业绩突破
内容
《终端零售变革营销之5个月业绩增长200%》 你还在默默地守着自己的一亩三分地吗? 你还在用传统的手段搞促销吗? 你还在为创新营销模式而苦恼吗? 你还在为业绩增长而困惑吗? 你还在为员工销售不力而无奈吗? 你还在为服务满意度不佳而恼火吗? 你还在为管理不足而到处寻医问药吗? 21世纪的营销,不再只是停留在表面文章了,21世纪的服务不再只是老师们所说的那样单一无味了。一家 店的成败是众多因素构成的,可是到底哪些是最关键因素呢? 变革、创新,一切都必须变革,如果你还在使用老套的营销手段,那么你就只能得到同样的结果,或也可 以说你是在原地踏步,也可以说你是穿新鞋走老路。 变革营销是李基如老师,经过10多年的实战经验累积,走过全国200多个城市,经历过500多场销售实战、 促销活动操作、管理与服务辅导最终研究而成。 李老师可以让小镇上200平米的店铺,一天营业额平均做到5万。 李老师可以让7600平米的卖场开业当天营业额超越120万。 李老师可以让一家面临关门的商场仅用两个月时间业绩增长300%。 李老师可以让每天营业额只有8000元且是1800平米的商场,在非节假日促销里当天业绩突破15万。 是什么让这些店铺起死回生,峰回路转? 李老师有什么独到的成功秘诀? 邀请李老师授课,将一切自有揭晓! 课程纲目: 第一部分:《终端零售业发展中十大壁垒解析与应对策略》 第二部分:《终端零售业疲软营销手段的变革之路》 第三部分:《终端零售业五大不科学的管理技术与变革》 第四部分:《终端零售业顾客服务八大创新需求》 第五部分:《促销行动力与执行力的六大区别》 第六部分:《管理者应该具备的十二项变革能力》 课程收益: 1、李老师让你马上知晓自己的企业存在的弊端是什么,如何解决这些问题。 2、传统营销手段已经远远无法满足顾客的需求,那么应该如何突破?李老师帮助你! 3、店铺管理中哪些因素直接或间接的影响了顾客的购买心理?需要如何变革创新才能吸引更多的顾客购 买?李老师有妙招! 4、顾客心理变化莫测,推销式营销与咨询式营销手段到底区别在哪?如何才能快速成为营销专家?李老 师训练有方法! 5、顾客服务手法过于老套,顾客已经全面掌握了你的弱点,看清你的真相。这个时候创新手法变得无比 重要,套路变革是必须走的路。如何实现这一目标?李老师为你解开迷局! 6、促销活动搞得累人,业绩却平淡无奇。老套的促销活动方案已经被顾客看透了、也厌倦了。再不给点 新鲜的,就只能不进则退了。怎么办?李老师亲自操作给你看! 7、一切的问题都是管理者的问题,管理者应该具备创新变革的能力,这样才能保证虽然是同样的产品, 享受起来却又不同的味道,虽然是同样的服务,却给了不一样的快乐。十二项创新能力,是终端零售管理 者必备能力,否则就等着被淘汰吧!李老师手把手教你创新变革管理之法。 8、李老师用扶持的心态提供服务,用专业的手法帮助你实现伟大的目标,用先进的思维解开你创新之谜 ,实现5个月业绩至少增长200%。 学习对象:导购、店长、副店长、店经理、店主管、店领班、运营经理、运营总监、运营副总、总经理、 业务员、业务经理、经销商等。 课程天数:三天两夜 主讲老师:李基如 收费标准: 1、全套系统12000元=3天2夜 2、按天计算5000元/天=10小时 3、根据企业需求面议
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