给了官位却不放权，被任命的人发挥不了自己的才能，对上司就会敬而远之，时间一长就会产生寒心情绪。唐太宗李世民高瞻远瞩，目光敏锐，知人善任，量才录用，使他有个得力的文武大臣组成的领导班子，君臣一心，共同创
上下离心，内外异志，群众的意见反映不上来，采取的政令法规必然不会对症下药，结果没有不沦亡倒台的。在将亡之际，即使有个把忠臣义士壮烈赴难，也无异于飞蛾扑火，没有起死回生之术了。而聪明的人则纷纷隐匿起来，
上下离心，内外异志，群众的意见反映不上来，采取的政令法规必然不会对症下药，结果没有不沦亡倒台的。在将亡之际，即使有个把忠臣义士壮烈赴难，也无异于飞蛾扑火，没有起死回生之术了。而聪明的人则纷纷隐匿起来，
对下属的成绩忽略不记，偏偏盯着微小的过失，这是当领导的大忌。当今社会也有与这种做法相反的用人之术，有好多在本单位因种种原因是条"虫"的人，单枪匹马到了特区寻找用武之地。收留他们的各
这类人享受在前，吃苦在后，自己的薪水、待遇越高越好，官职越大越高兴，而对部下的切身利益却百般限制，这种领导最终将被人唾弃。春秋时的卫懿公不恤国政，好乐怠傲，尤其喜欢养鹤，并对它们给予品位俸禄，所以当国
对待自己宽容，对待别人严厉；对自己的缺点过失千方百计找理由辩解，而对别人的失误却不知体谅，一味求全责备。这样的领导人什么事情也不会办好。三国时期蜀汉大将张飞作战勇猛，武艺高超，百万军中取敌人上将首级如
名与实互相促进，事情才能办好，效果才越来越显著，业绩才会越来越突出。假如名不符实，即使得到了显赫的头衔，也是不祥之兆。战国时赵国大将赵括只知纸上谈兵，没有实际作战经验，更不会灵活变通，因此一遇实战，竟
名与实互相促进，事情才能办好，效果才越来越显著，业绩才会越来越突出。假如名不符实，即使得到了显赫的头衔，也是不祥之兆。战国时赵国大将赵括只知纸上谈兵，没有实际作战经验，更不会灵活变通，因此一遇实战，竟
当领导的守之以礼，作下属的才能尽之以忠，才能上下同心。相反，在上者如果以势压人、以权欺人，必将离心离德，彼此伤害。这里涉及到如何处理与下属关系的问题，任何一名上司总免不了要对下属进行惩处，如果偏执于私
当领导的守之以礼，作下属的才能尽之以忠，才能上下同心。相反，在上者如果以势压人、以权欺人，必将离心离德，彼此伤害。这里涉及到如何处理与下属关系的问题，任何一名上司总免不了要对下属进行惩处，如果偏执于私
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