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刘靖 2022年度中国100强讲师
团队建设,生产管理,降本增效专家
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刘靖:打造杰出班组长(刘靖)
2016-01-20 48092
对象
企业班组长、储备干部、优秀员工等
目的
旨在提高班组长的管理技能与素养,为企业强化管理打好基础
内容
打造杰出班组长 讲师:刘靖 课程背景: 班组长职位虽低,起的作用却很大。人员管理、物料管理、成本控制,都靠班组长去落实。因此,对班组长培训尤为重要。企业管理课程虽然多,培训班组长的课却不多。. 课程收益: 提升班组长的管理技能和对成本控制和现场管理技能,强化班组长的管理理念和技能知识,为企业发展打下坚实基础. 第一讲:班组长角色谁知: 1. 班组长的使命: (1)提高产品品质; (2)提高生产效率; (3)降低成本; (4)防止重大工伤事故发生; (5)调动员工士气。 2. 班组长的重要性: (1)班组长影响着决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标的最终实现; (2)班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带; (3)班组长是生产的直接组织和参加者,所以班组长既应是技术骨干,又应是业务上的多面手. 3. 班组长10大素养: (1)具备一定的理论素养; (2)掌握相应的专业技术; (3)主动性和责任感; (4)计划和管控能力; (5)时间观念; (6)善于倾听; (7)超越部属; (8)激励部属; (9)大局观念; (10)树立自身形象。 第二讲:班组长的10大职责: 1.人员的合理管控与有效利用; 2.协调生产力与制订生产计划; 3.工艺流程完善与创新; 4.机器设备的有效使用与合理调配; 5.生产效率提升; 6.品质管控; 7.生产物料的使用与管控; 8.员工技能与素质培养; 9.生产成本的有效管控; 10.工伤事故管控。 第三讲: 班组长的管理要点: 1. 职责权限; 2. 计划与排程; 3.成本管理; 4. 正确做事; 5.总结与调整; 6.人员如何管理; 7.沟通能力培养; 8. 学会主持会议; 9.现场管理妙招。 第四讲:班组长能力提升: 1.班组长常犯的10大生病; 2.如何克服这些毛病; 3.执行力; 4.现场对班组长的三大要求; 5.培训员工四大步。 欢迎来到华企盛世企业管理课程 讲师介绍: 刘靖: 实战型管理培训专家..中小企业管理专家.. “适用式企业管理模式”研究中心主任.. 畅销书《带着答案来找我》、《跟上上司脚步》、《赢在士气》、《中小企业管理实战——适用式管理》作者.. 华企盛世企业管理咨询有限公司首席讲师、首席咨询师、总经理.. 北京时代光华教育发展有限公司特聘讲师..时代光华图书有限公司签约著作人.. 中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善资深咨询师.. 中小型民营企业成本控制与生产管理改善资深顾问师.. 南方学院企业管理课程兼职讲师.. 中华讲师网特聘讲师.. 赢家大讲堂签约讲师.. 佛山市新笙企业管理顾问有限公司资深培训师.. 江门市正泰企业管理顾问有限公司资深培训师.. 名师堂企业管理咨询有限公司首席讲师、培训师导师.. 江苏银星企业管理咨询有限公司首席讲师.. 多家企业管理咨询、培训机构重点合作讲师.. 主讲课程: 《生产管理与现场改善》、《高效工作技巧——跟上上司脚步》、《低成本卓越现场打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生产效率》、《刘靖——解读“如何培养答案型员工”》、《80后90后员工高效管理10大法宝》、《民营企业高效管理与成本控制》、《中坚管理胜任力提升》、《高效的时间管理》、《现场管理与现场改善》、《打造不找借口打方法的高效团队》、《杰出班组长》、《培训讲师授课艺术》、《生产干部提升之道》、《执行力与业绩提升》、《沟通艺术与团队协作》、《6S管理培训教程》、《打造高效高能管理团队》、《企业文化与特色管理》、《生产成本控制》、《如何打造核心团队》等。 讲师授课专长: 刘靖老师谙熟企业管理和生产运营、驻厂辅导,具有多年的企业管理培训和驻厂辅导经验,对现场管理、成本控制、干部素质提升、企业文化打造、7S管理、标准化管理、目视化管理、精细化管理等现代企业管理有着丰富的实战经验和理论认知,参与不同行业、不同类型的民营企业的管理变革和驻厂辅导,对民营企业在管理中存在的问题了如指掌,并根据民营企业在管理中存在的诸多问题,有针对性的创立了“适用性企业管理模式”。对中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善、生产成本控制、企业文化打造等,具有丰富的实践经验和精深的理论认知。 培训与企业管理工作简历: 刘靖前期在港资、台资、美资企业任职行政课长、生产课长、生产经理、副总经理等职位10多年,后在著名企业管理咨询机构任职项目总监、总经理、高级培训师,培训师导师。 刘靖现为东莞市华企盛世企业管理咨询有限公司执行董事、总经理、培训师导师、金牌讲师、企业管理变革及辅导首席咨询师. 其他工作经历: 刘靖90年代初期从事教师、新闻工作者、文化宣传干事、政协秘书和政府办主任等职,有百万字新闻作品见诸《人民日报》、《河南日报》、《周口日报》、《河南科技报》、《教师报》、《农业 农民 农村》杂志、《河南农民报》、《教育时报》、河南电视台、河南人民广播电台、周口电视台、周口人民广播电台等数十家中央和省(地)市新闻单位采用。 创作经历: 刘靖工作之余从事文学创作。精于政府公文、新闻采写、散文、诗词创作、长篇小说创作、剧本创作等,曾从事自由撰稿人、编剧等文艺创作职业,出版著作有:管理专著《跟上上司脚步——高效工作密码》、《带着答案来找我——7天打造答案型员工》、《赢在士气——成功密码》,商战长篇小说《诡商》,官场长篇小说《迷醉官场》等。创作完成待出版著作《商通天下》(商战长篇小说)、《赃官清官》(官场长篇小说)、《基层官场》(官场长篇小说)、《常务总经理》(企业管理长篇小说),大型电视剧本《新瓷商》(34集)。 课程特色: 刘靖老师的课程是:从企业管理实战出发讲理论,管理战略与管理战术(技能)相结合。从而打破常规的专家、教授授课“理论多、实践少、难操作”的问题。同时也规避了一般管理技能培训师过分强调某些所谓的要点,偏离企业管理核心,让听课者误入歧途的问题。 刘靖老师的课程让学员听得懂、学得会、用得上,效果立竿见影 授课状况: 刘靖主讲课程以生产管理、心态管理、成本管理、企业文化建设和管理技能提升为主,开设公开课较多,长期巡讲在北京、天津、广州、深圳、珠海、东莞、佛山、惠州、中山、江门、韶关、河南郑州、江苏常州等多个城市。
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