刘靖 最新著作《给你一个团队，如何提升士气》

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。给你一个团队 如何提升士气

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刘靖  著

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职场励志书稿

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给你一个团队 如何提升士气

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刘靖【著】

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解读成功密码

——代序言

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士气——企业发展的活力

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士气在管理中所起的重要作用，已经被越来越多的企业管理者和业绩追求者高度认可并大加弘扬。

一个缺乏士气的员工，工作没有热情，得过且过、敷衍塞责、抱住“当一天和尚撞一天钟”的消极心态在单位混日子，最终成为单位的累赘或毒瘤；

一个缺少士气的团队，是一个斗志低迷的群体，是不会有好的业绩产生的。这样的团队让领导头痛，让企业背负沉重的负担；

一个士气低落的公司，给人的感觉是压抑、沉闷、没有发展的生机，这样死气沉沉的公司受同行排挤，让客户远离，被市场唾弃，完全没有竞争力可言。

要想让企业充满盎然的生机，就要让企业中的团队充满激情、活力和斗志，就要把员工的士气调动起来，让企业中的个体成为“嗷嗷叫”的生龙活虎，让企业中的团队充满工作的热情和激情，强化战斗力和执行力，提升企业竞争力。

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在动笔写作这本《给你一个团队 如何提升士气》之前，我曾专门去书店、图书馆、互联网上进行查阅，发展和士气有关的书少之又少。而“士气”这个东西，不但在企业管理和党政机关、事业单位构建高效团队工作中占据着举足轻重的地位，也是任何的管理模式、管理技能都无法取代的。

现在是中华企业一步步走向繁荣盛世的发展时代，华企在世界企业之林所处的地位在进一步凸显。作为华企盛世企业管理咨询有限公司的创办人和从事企业管理培训工作的培训师，我虽然在前期出版的《带着答案来找我》和《跟上上司脚步》两本书中都曾提到“士气”这个被企业管理者越来越重视的关键性管理用语，但觉得其程度还远远不够。所以想借助这本《赢在士气——成功密码》的书，把企业管理者和党政机关、事业单位的领导对提升部属士气的殷切期望和本人对“士气”一词浓厚内涵的浅见认知，与读者朋友一起分享，尽可能的将士气管理融入到现代企业管理之中，为华企走向盛世以效绵薄之力。

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士气——员工职场进步的法宝

2007年，我在东莞市一家企业管理咨询机构任职。在主导一个客户实施企业管理变革项目时，认识了该公司的年轻职员邱斌先生。那是一家生产电线、电子产品的集团公司，邱斌先生当时在东莞市总部一个生产部门任主管。由于他在工作中充满活力，显示出很高的士气，所以总给人一种精力充沛、活力无限的感觉。入职该公司，他只做了很短时间的储备干部，就被任命为基层管理人员。

当了负责人后，邱斌的工作士气更加高涨，凡是交给他的任务，不管困难度有多大，他都会努力完成，从来不找借口，很得领导赏识，所以很快就从基层干部成长为主政一个部门的主管。

公司领导看他工作热情高涨，有培养潜力，又提拔他任生产部副经理。

类似邱斌这样的人士，在职场上并不少见。一个士气高昂的员工，工作的心态端正、能积极的寻求高效工作的方法，为提升业绩不懈努力。有了这样的条件，同事喜欢、上司赏识、领导器重，成长的道路就畅通无阻。

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鼓舞士气——向解放军学习

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在观看战争题材的影视剧时，我们会发现一个很耐人寻味的问题：共产党的军队和国民党军队相比较，不论是武器装备还是生活给养条件，这些硬件设备和物质基础，解放军都远远不及国民党军队的十分之一甚至百分之一，毛泽东却能带领着为数不太多的泥腿子，在高昂的士气激励下，用小米加步枪打败数倍于自己部队的美式装备的800百万国民党军队，创造了历史上绝无仅有的战争奇迹。

军人出身的著名企业家任正非先生，将毛泽东创立的军事思运用在商业竞争中，借助士气激发构建起强有力的华为团队，灵活运用毛泽东的战略战术，击败一个又一个强大的对手，让华为屹立于国际商业之林。

我们反思一下：毛泽东能创造这样的战争奇迹，靠的是什么？除了他作为军事家那深谋远虑的战略眼光和解放军指挥员极其高明的战术指挥之外，更多的则是这位伟人采用正面的、积极的宣传、教育的方式，用马克思、列宁主义的思想对军队官兵进行红色“洗脑”，用无产阶级的政治思想武装起了解放军官兵的头脑，将全体将士的战斗士气调动到了无与伦比的地步。先在气势上压倒了敌人，然后再从战术上消灭敌人。

在井冈山革命斗争中，毛泽东提出将支部建在连队上，就是为了层层展开思想政治工作，鼓舞战士的斗志，激发官兵和国民党军队浴血奋战的决心和夺取战争胜利的信心。正是有了这样的决心和信心，部队才能在那样恶劣的环境中生存下来，战士们才不会被国民党的洋枪洋炮所吓倒，中国革命的火种才能得以延续和发展。

淮海战役时，解放军同样凭借高昂的士气激发的威猛气势，打了一场“60万歼灭80万”的以少胜多、以弱胜强的人民战争。毛泽东和他领导的团队靠着高超的指挥才能和高昂的战斗士气，吃下了一锅战争的“夹生饭”。蒋介石的80万精锐之师，在65天内就被士气高昂的解放军战士消灭了55.5万人。前苏联领袖斯大林在记事本上这样写道：60万战胜80万，奇迹，这是世界战争史上真正的奇迹！”

那场被称之为“世界战争史上的伟大奇迹”的淮海战役，虽然共产党存在的胜利因素很多，但不能不说，是解放军空前高昂的士气激发出的无比斗志在其中起到了关键性作用，最终让这场离奇的解放战争载入中外军事史册。

士气——企业文化的客观体现

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士气在战争中的作用是如此巨大，在企业管理中也同样不容小瞧。纵观世界500强企业和中国经营比较成功的公司，无一不是拥有一支士气高昂的团队作为基础。在中国的企业中，海尔如此、华为和联想如此，还有更多成功的企业也是如此。

在华企盛世企业管理咨询有限公司辅导的客户中，有一家上市公司——广东星河生物科技股份有限公司——就是一个士气高昂、充满着发展前景的潜力股企业。

说星河生物科技是潜力股企业，除了公司拥有的良好的环境、壮观的大楼、现代化的车间、自动化的生产线等硬件设施令人赞叹外，更重要的是他们公司拥有一支士气高昂的员工队伍和管理团队。

我在给广东星河生物科技股份有限公司进行管理技能提升辅导培训时，深刻感受到了高昂的士气氛围。不管是走到广东省的东莞市、韶关市的几个分公司，还是位于河南省、四川省的生产基地，到处都能感受到他们公司高昂的斗志和充满活力的勃勃生机。

2012年2月10日，我去广东星河生物科技股份有限公司韶关市生产基地讲授《杰出班组长》课程，韶关基地的综合科长程金文先生，邀请我在他们分公司全体员工早会上作即兴演讲。那天，韶关的天气比较冷，还下着雨。早上7点30分，300多名员工穿着棉衣、排着整齐的队列站在大厅里，一个个精神振奋，互动的激情高涨。我的即兴演讲仅仅20来分钟，他们却给予我数次的掌声，大厅里昂扬的口号声让人深深地感受到什么是团队的士气、斗志和激情。

一个人和一个团队在士气高昂时，能暴发出无限的能量，生发出壮烈的激情。这高昂的士气和激情能激发工作的热情和主动性，能提高工作的效率，融洽团队的气氛，提升个人和团队的工作业绩，让员工和企业双双受益，达到双赢的目的。

士气，是员工高效工作的激情！

士气，是团队提升绩效的动力！

士气，是企业发展自我、战胜对手、走向强大的最有力武器！

员工拥有了高昂的士气，就能成为让领导器重、单位依赖的职员，成为职场的优胜者。

团队拥有了高昂的士气，就能让业绩得到快速提升。

企业拥有了高昂的士气，就能从弱小变得强大，从胜利走向更大胜利。

                                                         刘靖

                                                                    2012-03-30

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目  录

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第一部分  士气，职场晋升的阶梯

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第一章：士气——职场成功的加速器

1．成功不是高不可攀

2．成功需要执着和智慧

3．士气是职场成功的加速器

4．如何提升工作士气

第二章：“士气低”比“能力差”还可怕

1．士气低落，能力再强也没用

2．士气高昂，高效工作就有保障

3．“士气”为“能力”锦上添花

第三章：让“斗志”帮你站稳脚跟

1．斗志是成功的原动力

2．斗志是站稳脚跟的基石

3．如何提升个人斗志

第四章：业绩不好时，生气不如争气

1．生气是被动的根源

2．墨守成规不如以变应变

3．争气，变被动为主动

第五章：坚持，让工作士气延续

1．信心是士气的基础

2．战胜自己，增强你的士气

3．“拼一把”，暴发自己的能量

4．成功是信念和士气延续的结果

第六章：士气提升，机会就在面前

1．检讨自己

2．学会逆向攀比

3．了解领导对自己的看法

4．转变思维，用积极的心态看问题

5．振作自己，提高士气

6．让优秀成为习惯

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第二部分  提升士气，让成功走向自己

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第七章：士气就是生命

1．士气是最好的战斗力

2．欲胜强敌者，必先胜自己

3．让外力和内力相互作用

第八章：士气就是位子

1．士气高，效率就高

2．位子是为高效人士准备的

3．学习，踏上进步的阶梯

第九章：高超技能是士气提升的基础

1．高技能需要“自我OJT”

2．掌握“自我OJT”技巧

3．遵循“自我OJT”7个步骤

4．牢记“自我OJT”4个核心

第十章：快捷行动是士气高效的核心

1．快捷行动能让士气更高效

2．工作顺利时，更要保持警觉性

3．配合默契很重要

4．不要怕吃亏，付出才有回报

第十一章：方向正确，士气所向披靡

1．吃透情况再做事

2．学会“洞察”事物

3．确定工作方法

4．激发士气潜能

5．给方向正确的预期定位

第十二章：融入团队，让一滴水激起惊涛骇浪

1．用自己的聪明才智为团队争光

2．让自己的一滴水激起团队的惊涛骇浪

3．平时培养优秀素质，关键时刻暴发能量

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第三部分  营造高士气团队

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第十三章：士气是战斗力和执行力

1．在战争中，士气能创造奇迹

2．企业管理中，士气是最好的执行力

3．提升团队执行力的注意事项

第十四章：怎样提升团队士气

1．学会“煽情”演说

2．学会“做秀”

3．团队士气提升的“二八法则”

4．团队士气提升的“倒金字塔”效应

5．提升团队士气的职能分工

6．提升团队士气的口号要求

7．鼓励PK，让士气经久不衰

第十五章：小胜靠细节，大胜靠士气

1．对干部来说，“细节决定成败”是个误区

2．对员工来说，“细节决定成败”是个理念

3．摆正“细节”和“士气”的偏正关系

4．细节只能小胜，士气让你大赢

第十六章：上下同欲，士气旺盛

1．缺少士气，注定死路一条

2．士气旺盛，团队生机盎然

3．如何创建上下同欲的高士气团队

第十七章：士气的理念传输和运作机理

1．团队士气的内在构成

2．士气理念的传播途径

3．寻找影响士气的原因

4．有效解决士气低落问题

5．如何运作士气理念

第十八章：塑造团队的士气内涵

1．从文化中提炼信仰与精神

2．疏通士气渠道

3．深化士气内涵

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第四部分  让团队激情飞扬

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第十九章：营造激情的“气场”

1．信息传递作用广

2．气氛渲染威力大

3．幕后推手意义重

第二十章：团队要理性，高效工作要激情

1．理性管理，团队业绩稳定的基础

2．激情，衍生士气的媒介

3．激情和理性，两手抓，两手硬

第二十一章：向解放军学习士气

1．培养团队负责人的人格魅力

2．在团队中统一思想，让步调一致起来

3．处理好宏观和微观的关系

4．纯洁团队

第二十二章：氛围和谐，士气提升的基础

1．让人人感觉到自己是团队的主人

2．树立模范和标兵

3．负责人要做出表率

4．管理团队要宽严相济

5．关心团队成员的生活条件

第二十三章：理性+士气=强大竞争力

1．给“理性管理”加入“士气调味品”

2．掌握正确引导员工冲动情绪的10个步骤

3．让团队在变革中成长

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刘靖讲师简介

刘靖：实战型管理培训专家..中小企业管理专家..经管作家..北京大学汇丰商学院客座教授..13年台资美资港资企业管理经验(有6千人规模台资生产经理任职经历).8年管理咨询、培训经验.任职咨询公司董事总经理6年.“适用式企业管理模式”研究中心主任..
刘靖老师已创作完成管理专著7部，其中《跟上上司脚步》企业管理出版社2012年5月出版、《带着答案来找我》广东经济出版社2011年12月出版、《给你一个团队 如何提升士气》人民邮电出版社2013年8月出版、《适用的才是最好的——中小企业适用式管理》中国电力出版社2013年8月出版、《中式快餐管理模式建立》江苏美术出版社2013年9月出版；创作完成待出版《生产变革：中小企业赢利模式》、《80、90后员工引领艺术》；创作完成官场、商战长篇小说6部，大型电视剧本1部..
北京大学汇丰商学院客座教授..
赢家大讲堂签约讲师..
时代光华特聘讲师..时代光华图书有限公司签约著作人..
中小企业管理变革及现场改善专家..
民营企业成本控制与生产改善资深顾问师..
江苏银星企业管理咨询有限公司首席讲师，资深顾问师..
中华讲师网特聘讲师..
佛山市新笙企业管理顾问有限公司资深培训讲师..
江门市正泰企业管理顾问有限公司资深培训讲师..
华企盛世企业管理咨询有限公司首席讲师、培训师导师..
广州博纬企业管理咨询有限公司签约讲师..
深圳市诺达名师实业有限公司签约讲师..
广州市红日人力资源职业培训学校签约讲师..
东莞市永道企管顾问有限公司首席讲师..
广州良师益友文化传播有限公司签约讲师..
多家企业管理咨询、培训机构重点合作讲师..

刘靖老师主讲课程：
《生产管理与现场改善》、《高效工作技巧》、《低成本卓越现场打造》、《中小企业赢利模式》、《如何降低制造成本》、《如何提高生产效率》、《工作没有借口》、《80后90后员工高效管理》、《民营企业高效管理与成本控制》、《中坚管理胜任力提升》、《高效执行力》、《高效时间管理》、《高效沟通艺术》、《现场管理与现场改善》、《内部沟通与效率提升》、《公文写作》、《打造不找借口找方法的高效团队》、《解读“如何建立中式快餐管理模式”》、《好士气好业绩——解读“培养员工工作激情”》、《如何培养员工忠诚度》、《管理干部创新能力提升》、《杰出班组长》、《班组长高效管理实务》、《培训讲师授课艺术》、《目标管理与素养提升》、《压力与情绪管理》、《执行力与业绩提升》、《思维创新与工作效率提升》、《6S管理培训教程》、《打造高效高能管理团队》、《高效能人士的7个习惯》、《生产成本控制与效率提升》、《生产成本控制》、《如何培养高效能员工》、《TTT内部培训师授课技巧》、《员工如何与公司相处》、《压力与情绪管理》、《部属培育与高效团队建立》、《优秀员工的职业责任与服务意识》等。

（中华讲师协会荣誉证书）

讲师授课专长：
刘靖老师谙熟企业管理和生产运营、驻厂辅导，具有多年的企业管理培训和驻厂辅导经验，对现场管理、成本控制、干部素质提升、企业文化打造、7S管理、标准化管理、目视化管理、精细化管理等现代企业管理有着丰富的实战经验和理论认知，参与不同行业、不同类型的民营企业的管理变革和驻厂辅导，对民营企业在管理中存在的问题了如指掌，并根据民营企业在管理中存在的诸多问题，有针对性的创立了“适用性企业管理模式”。对中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善、生产成本控制、企业文化打造等，具有丰富的实践经验和精深的理论认知。

培训与企业管理工作简历：
刘靖前期在港资、台资、美资企业任职行政课长、生产课长、生产经理、副总经理等职位10多年，后在著名企业管理咨询机构任职项目总监、总经理、高级培训师，培训师导师。现为东莞市华企盛世企业管理咨询有限公司执行董事、总经理、培训师导师、金牌讲师、企业管理变革及辅导首席咨询师.

其他工作经历:
刘靖90年代初期从事教师、新闻工作者、文化宣传干事、政协秘书和政府办主任等职，有百万字新闻作品见诸《人民日报》、《河南日报》、《周口日报》、《河南科技报》、《教师报》、《农业 农民 农村》杂志、《河南农民报》、《教育时报》、河南电视台、河南人民广播电台、周口电视台、周口人民广播电台等数十家中央和省（地）市新闻单位采用。

（刘靖讲授企业管理课程现场图片）

创作经历：
刘靖工作之余从事文学创作。精于政府公文、新闻采写、散文、诗词创作、长篇小说创作、剧本创作等,出版著作有:管理专著《跟上上司脚步——高效工作密码》企业管理出版社2012年5月出版、《带着答案来找我——7天打造答案型员工》广东经济出版社2011年12月出版、《给你一个团队 如何提升业绩》人民邮电出版社2013年8月出版发行，《适用的才是最好的——中小企业适用式管理之道》中国电力出版社2013年8月出版发行，《中式快餐管理模式建立》江苏美术出版社出版发行；已完成管理著作《生产变革：中小企业赢利模式》、《80、90后员工引领艺术》待出版。另创作商战长篇小说《诡商》和官场长篇小说《迷醉官场》等6部。创作完成待出版长篇小说《商通天下》、《赃官清官》、《基层官场》、《常务总经理》，大型电视剧本《新瓷商》（34集）。

（刘靖创作出版图书）

课程特色:
刘靖老师的课程是:从企业管理实战出发讲理论，管理战略与管理战术（技能）相结合。从而打破常规的专家、教授授课“理论多、实践少、难操作”的问题。同时也规避了一般管理技能培训师过分强调某些所谓的要点，偏离企业管理核心，让听课者误入歧途的问题。

刘靖老师的课程让学员听得懂、学得会、用得上，效果立竿见影

授课状况：
刘靖主讲课程以生产管理、心态管理、成本管理、企业文化建设和管理技能提升为主，开设公开课较多，长期巡讲在广州、深圳、珠海、东莞、韶关、佛山、惠州、中山、江门、江苏常州市、天津、河南郑州、洛阳、平顶山等二十多个城市。

授课风格：
刘靖属于实战型培训师，具有丰富的企业管理经验和企业管理变革、驻厂辅导经验,对企业管理中存在的问题了如指掌，尤其擅长“生产管理、现场改善、管理技能提升、生产成本控制、7S管理与推行、企业文化打造、心态情绪管理”等课程。
刘靖的授课风格采用技能传授、理论引导、案例与故事穿插、游戏辅助、旁征博引、课堂互动等众多管理课程的授课方式，注重调动学员听课的积极性和课堂气氛、士气的激发，将讲师授课时应有的激情和煽情巧妙渗透于授课过程之中，从而打破了常规讲课理论过多、内容空洞、学员难以接受的模式，用丰富的案例解读艰涩难懂的管理理论，学员好评如潮。

刘靖老师讲授企业管理内训课与公开课程较多，受益企业上千家。部分摘录如下：
广东省邮政速递物流有限公司（广东邮政EMS）
TCL集团股份有限公司
江门市第一高级职业技术学校
广东美的集团股份有限公司
惠州市华尔富集团
广州良师益友文化传播有限公司
惠州市展华印铁制罐有限公司
江苏省丰登农药有限公司
广州市红日人力资源职业培训学校
（香港）高宝雅士有限公司东莞代表处
广东星河生物科技股份有限公司
中国南方电网贵州省电网公司
商通天下（北京）科技有限公司
平顶山市博美实业有限公司
香港好宝园珠宝国际有限公司
惠州市明晟精密模具有限公司
佛山市凯戈利门业有限公司
1 2 3连锁酒店
惠州市华尔强物业管理有限公司
东莞市慕思寝室用品有限公司
惠州市华尔富实业发展有限公司
潮州市雅诚德陶瓷制品有限公司
佛山市淘气贝贝服饰有限公司
惠州市天羽漂染有限公司
惠州市华尔富房产发展有限公司
佛山市好礼来食品有限公司
佛山市南海狮王门业有限公司.
佛山市中欣纺织助剂厂
东莞市泛亚金属制造有限公司.
佛山市南海紫佳门业有限公司.
佛山市金博特机械有限公司
佛山市慧婴宝婴儿用品有限公司
广州市广发蜂窝纸品包装有限公司.
珠海市美合石油化工有限公司.
中山市金马科技娱乐设备有限公司.
佛山市宇森医疗器械有限公司.
佛山市好礼来食品厂.
佛山市富尔帮办公家具有限公司.
珠海市宏昌五金制品有限公司.
惠州市丽日购物广场.
香港博勝控股有限公司
（台山市昌辉玩具制品有限公司）.
马斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司.
广州市亨威汽车配件有限公司.
惠州市永诚印刷有限公司.
深圳市奥雅装饰有限公司.
珠海市威马企业管理服务有限公司.
佛山市南海千江粉末科技有限公司.
东莞市金华机械制造有限公司.
佛山市居龙家具有限公司.
东莞市万里行橡胶有限公司.
东莞市鼎霖皮件有限公司.
东莞市瀛通电线有限公司.
佛山市塞罗娜家具有限公司.
东莞市开来电器有限公司.
珠海市珍丝鲵服饰有限公司.
湖北省旭华电子有限公司.
珠海市飞环机械模具有限公司.
中山市天祥制品有限公司.
东莞市德尚艺品有限公司.
深圳市昊益鑫灯饰制品有限公司.
佛山市惠宜纺织品有限公司.
中山市雅图涂料有限公司.
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客户评价：
案例一：江苏省丰登农药有限公司董事长纪立新先生，对刘靖老师为该公司讲授的3场培训课程《内部客户服务与工作效率提升》、《生产管理实务》、《班组长角色认知与能力提升》给予高度评价。培训结束后，纪董事长就企业管理中存在的问题与刘靖老师进行深层次交流。并对刘靖老师赠予的著作《跟上上司脚步》、《带着答案来找我》表示深深感谢。

案例二：广东星河生物科技股份有限公司干部接受刘靖老师讲授的《打造不找借口找方法的高效团队》课程后，听课学员评价很高。该公司与刘靖老师签订为期一年的内训协议，对公司总部和各分公司全体干部进行系统性培训，提升了干部的管理能力和职业素养，为企业发展打下坚实基础。与此同时，公司还团购刘靖老师创作出版的《带着答案来找我》数百本，分发给各分公司干部和储备干部、技术人员、优秀员工阅读学习。

案例三：东莞市泛亚金属制造有限公司经刘靖老师现场辅导后，现场管理效果得到大幅改善，成本控制和生产效率提升均取得良好效果，干部素养也得到相应提高。总经理潘正中先生对刘靖老师的辅导和培训效果给予高度评价。

案例四：潮州市雅诚德陶瓷制品有限公司接受培训后，一次性购买刘靖老师著作《跟上上司脚步》、《带着答案来找我》260本，分发给管理干部、技术人员和优秀员工学习。

案例五：惠州市华尔富集团董事长（粤西商会会长）康华先生，对刘靖老师为该公司干部员工讲授的《优秀员工的感恩心态》课程给予高度评价，并表示深深感谢。华尔富集团下辖：惠州市华尔富房产发展有限公司、惠州市华尔强物业管理有限公司、惠州市华尔富实业发展有限公司、1 2 3酒店连锁、康复城沐足中心、湛江市建筑工程有限公司。

案例六：香港好宝园珠宝国际有限公司董事、惠州市明晟精密模具有限公司财务总监刘碧园女士和明晟精密模具有限公司总经理刘雪明先生，对刘靖老师为该公司干部员工讲授的《优秀员工的感恩心态》课程给予高度评价，并与刘靖老师的合作机构——北京大学汇丰商学院协商，请刘靖老师为公司管理干部进行系统性培训。

案例七：2013年8月5日，刘靖老师给广东省最大的物流公司——广东省邮政速递物流有限公司（广东邮政EMS）管理干部讲授《班组长高效管理实务》课程，受到听课学员的一致好评。公司负责人对课程的实用性和授课效果给予高度评价。

案例八：2013年8月10日，刘靖老师给英资企业——香港高宝雅士有限公司管理干部讲授《高效沟通与协调技巧》课程，受到听课学员的一致好评。人力资源部经理邓女士在授课结束后与刘靖老师促膝交谈人员管理与执行力问题，并当场确定与刘老师建立长期的培训合作关系。
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惠州市华尔富集团董事长（惠州市粤西商会会长）康华先生、香港高宝雅士有限公司人力资源部经理邓女士、广东省邮政速递有限公司（广东邮政EMS）负责人、香港好宝园珠宝国际有限公司董事刘碧园女士、江门市第一职业技术学校朱校长、广州市广发蜂窝纸品包装有限公司总经理姚发先生、惠州市明晟精密模具有限公司总经理刘雪明先生、珠海市宏昌五金制品有限公司总经理罗笔成先生、深圳市奥雅装饰有限公司董事长马辉先生、中山市金马科技娱乐设备有限公司总经理刘喜旺先生、广东美的集团股份有限公司培训部负责人朱汉伟先生、东莞市泛亚金属制造有限公司总经理潘正中先生、佛山市居龙家具有限公司总经理杨殿海先生、佛山市宇森医疗器械有限公司总经理郑永良先生、东莞市金华机械设备有限公司总经理郝深先生、江苏银星管理顾问有限公司总经理张晓强先生、佛山市新笙企业管理顾问有限公司总监唐小金女士、广州市亨威汽车配件有限公司副总经理陈宗文先生、马斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司厂长赖雄英女士、艾克玛（惠州）输送设备有限公司黄友宝先生、佛山市粤晖纸品有限公司总经理朱培洲先生、佛山市南海千江粉末科技有限公司总监李佰战先生、佛山市富帮家具有限公司总经理苏光祥先生、惠州市展华印铁制罐有限公司经理张晓晴女士、珠海市美合石油化工有限公司生产部经理谢洁忠先生、台山市昌辉玩具制品有限公司经理刘海华小姐、惠州市永诚印刷有限公司副总经理袁女士、惠州市丽日购物广场店长黄达祝女士、广州市帝华金属结构制造有限公司经理汪训华先生……等上千家公司的总经理和企业干部，对刘靖老师主讲的课程和辅导效果给予高度评价。
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