《打造优秀班组长》

课程特色与背景
 


  
课程背景:　　
   
    班组长职位虽低，起的作用却很大。人员管理、物料管理、成本控制，都靠班组长去落实。因此，对班组长培训尤为重要。企业管理课程虽然多，培训班组长的课却不多。　
　

课程收益:　　    
  

  提升班组长的管理技能和对成本控制和现场管理技能,强化班组长的管理理念和技能知识,为企业发展打下坚实基础.


打造优秀班组长　

（课程大纲）
　

主讲：刘靖（实战型管理培训专家）　

第一讲：班组长角色谁知：　

1.　班组长的使命：　
（1）提高产品品质；　
（2）提高生产效率；　
（3）降低成本；　
（4）防止重大工伤事故发生；　
（5）调动员工士气。　
2.　班组长的重要性：　
（1）班组长影响着决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标的最终实现；　
（2）班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带；　
（3）班组长是生产的直接组织和参加者，所以班组长既应是技术骨干，又应是业务上的多面手　
3.　班组长10大素养；　
（1）具备一定的理论素养；　
（2）掌握相应的专业技术；　
（3）主动性和责任感；　
（4）计划和管控能力；　
（5）时间观念；　
（6）善于倾听；　
（7）超越部属；　
（8）激励部属；　
（9）大局观念；　
（10）树立自身形象。　

　
第二讲：班组长的10大职责：　

1．人员的合理管控与有效利用；　
2．协调生产力与制订生产计划；　
3．工艺流程完善与创新；　
4．机器设备的有效使用与合理调配；　
5．生产效率提升；　
6．品质管控；　
7．生产物料的使用与管控；　
8．员工技能与素质培养；　
9．生产成本的有效管控；　
10．工伤事故管控。　

　
第三讲:　班组长的管理要点：　

1.　职责权限；　
2.　计划与排程；　
3.成本管理；　
4.　正确做事；　
5.总结与调整；　
6.人员如何管理；　
7.沟通能力培养；　
8.　学会主持会议；　
9.现场管理妙招。　

　
第四讲：班组长能力提升：　

1．班组长常犯的10大生病；　
2．如何克服这些毛病；　
3．执行力；　
4．现场对班组长的三大要求；　
5．培训员工四大步。　


课程主讲 ： 刘靖（实战型管理培训专家）

  

刘靖讲师简介
 
华企盛世企业管理咨询有限公司执行董事、金牌讲师、首席咨询师、总经理..
管理专著《带着答案来找我》、《跟上上司脚步》、《适用式管理——中小企业管理实战》、《赢在士气》、《赢在士气2》作者..
“适用式企业管理模式”研究中心主任..
北京时代光华图书有限公司签约著作人、特聘讲师..
中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善资深咨询师..
中小型民营企业成本控制与生产管理改善资深顾问师..
江苏省银星管理咨询有限公司金牌讲师..
佛山市生产力促进中心培训部资深培训师..
多家管理咨询机构重点合作讲师、培训师导师..
商战、经管、官场长篇小说创作人(多家文学网站签约作家)..
 

主讲课程：

    《中小企业管理实战——适用式管理》、《高效工作密码——跟上上司脚步》、《如何降低制造成本》、《如何提高生产效率》、《低成本卓越现场打造》、《员工高效管理10大法宝——80后90后员工高效管理》、《内部客户服务与工作效率提升》、《如何提升工作效率》、《民营企业高效管理与成本控制》、《带着答案来找我——怎样让员工自动自发解决问题》、《现场管理与现场改善》、《打造不找借口打方法的高效团队》、《杰出班组长》、《培训讲师授课艺术》、《生产干部提升之道》、《执行力与业绩提升》、《沟通艺术与团队协作》、《7S管理培训教程》、《打造高效高能管理团队》、《企业文化与特色管理》、《生产成本控制》、《如何打造核心团队》等。 
 

（刘靖老师给企业管理干部授课现场图片）

刘靖授课专长：

　  
     刘靖老师谙熟企业管理和生产运营、驻厂辅导，具有多年的企业管理培训和驻厂辅导经验，对现场管理、成本控制、干部素质提升、企业文化打造、7S管理、标准化管理、目视化管理、精细化管理等现代企业管理有着丰富的实战经验和理论认知，参与不同行业、不同类型的民营企业的管理变革和驻厂辅导，对民营企业在管理中存在的问题了如指掌，并根据民营企业在管理中存在的诸多问题，有针对性的创立了“适用性企业管理模式”。对中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善、生产成本控制、企业文化打造等，具有丰富的实践经验和精深的理论认知。　
　
   
培训与企业管理工作简历：　
   
    刘靖前期在港资、台资、美资企业任职行政课长、生产课长、生产经理、副总经理等职位10多年，后在著名企业管理咨询机构任职项目总监、总经理、高级培训师，培训师导师。　
　
   刘靖现为公司执行董事、总经理、培训师导师、金牌讲师、企业管理变革及辅导首席咨询师.　
　

    其他工作经历:　
 

    刘靖90年代初期从事教师、新闻工作者、文化宣传干事、政协秘书和政府办主任等职，有百万字新闻作品见诸《人民日报》、《河南日报》、《周口日报》、《河南科技报》、《教师报》、《农业　农民　农村》杂志、《河南农民报》、《教育时报》、河南电视台、河南人民广播电台、周口电视台、周口人民广播电台等数十家中央和省（地）市新闻单位采用。　
　
（刘靖老师创作出版的企业管理书籍与长篇小说图片）

 

 

    创作经历：　
   

      刘靖工作之余从事文学创作。精于政府公文、新闻采写、散文、诗词创作、长篇小说创作、剧本创作等,曾从事自由撰稿人、编剧等文艺创作职业，出版著作有:管理专著《带着答案来找我——7天打造答案型员工》、商战长篇小说《诡商》等。　
　
   
课程特色:　
   
    刘靖老师的课程是:从企业管理实战出发讲理论，管理战略与管理战术（技能）相结合。从而打破常规的专家、教授授课“理论多、实践少、难操作”的问题。同时也规避了一般管理技能培训师过分强调某些所谓的要点，偏离企业管理核心，让听课者误入歧途的问题。　　 刘靖老师的课程让学员听得懂、学得会、用得上，效果立竿见影　
　
   
授课状况：　
　
    刘靖主讲课程以生产管理、心态管理、成本管理、企业文化建设和管理技能提升为主，开设公开课较多，长期巡讲在广州、深圳、珠海、东莞、佛山、惠州、中山、江门等十多个城市。　
　
　 刘靖属于实战型培训师，具有丰富的企业管理经验和企业管理变革、驻厂辅导经验,对企业管理中存在的问题了如指掌，尤其擅长“生产管理、现场改善、管理技能提升、生产成本控制、7S管理与推行、企业文化打造、心态情绪管理”等课程。　　 刘靖的授课风格采用技能传授、理论引导、案例与故事穿插、游戏辅助、旁征博引、课堂互动等众多管理课程的授课方式，注重调动学员听课的积极性和课堂气氛、士气的激发，将讲师授课时应有的激情和煽情巧妙渗透于授课过程之中，从而打破了常规讲课理论过多、内容空洞、学员难以接受的模式，用丰富的案例解读艰涩难懂的管理理论，学员好评如潮

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