职场励志书稿
跟上上司脚步
——高效工作密码
刘靖【著】
第三章 领导器重高效能员工
我在从事管理培训过程中,曾提出“领导器重什么样的员工”这个话题,让学员展开讨论。在得出的近20个答案里面,其中呼声最高的就是:领导器重高效能员工。
人同此心,每一个当领导的,都会对高效能的员工高看一眼。因为领导率领的团队需要高效能的员工作为支撑。卓越的领导者很注重培养高效能的部属,反过来,高效能部属为领导者完成团队业绩而驰骋疆场。这是相辅相成的。
偏偏有些身在职场的员工不懂得体谅领导,一边是自己缺少敬业的精神,不愿意配合领导的工作,一边抱怨自己拜错了山门进错了庙,得不到领导的关注和器重。孰不知问题的根源在他们自己身上。
有个姓朱的年轻人,在一家台资企业做清洁工。在打扫厕所时,20分钟甚至更短时间就可以搞定的事情,他硬要拖到半个小时以上。扫地的时候,他明知道使用竹制的大扫帚效率才高,却偏偏弄一个城市家庭使用的小扫帚划拉来划拉去。别人问他为什么不用大一点的扫帚,他理直气壮地说:“老板不给我加工资,所以我就只做这一点事情。”结果这个年轻人从20几岁扫到近40岁了,依然是一个工资很低的清洁工。我不是说当清洁工就不好,而是他那不思进取的落后思想制约了他的成长。
有个本科毕业的女生,很想进一家著名公司任职。当时该公司的职位已满,当她从人力资源经理那里得知公司的清洁工就要离职时,就应聘当了清洁工,准备靠着这个近水楼台,等公司有职位空缺时好在第一时间应聘。在清洁工的职位上,她不但尽职尽责的做好分内工作,还挤时间帮别人做些力所能及的事情,受到同伴的好评。一次,她在垃圾篓里发现一叠公司的机密资料。如果这些资料让公司的对手得到,很可能会对公司造成不小的损失。她向总经理建议慎重处理资料问题。总经理没想到一个扫地的小清洁工居然会有这样的头脑,经询问才知道原来她是本科毕业的大学生。总经理对她的工作状况作了细致了解,知道她是忠诚、高效的好员工,就将她调到总经办任总经理助理兼办公室副主任。这样以来,她不但达到了入职这家著名公司工作的目的,而且一下子坐到总助和副主任的职位,工资待遇当然也随着提高。
以上两个案例充分说明,领导器重谁,不是无缘无故的。想得到领导器重,就要拿出实实在在的业绩来,用高效赢得领导的器重。
高效的工作能不能取得好的效果,这和几个因素分不开:一是对工作要认真,二是要找到更好的工作方法,三是要勤奋,四是要练好基本功,五是要坚持不懈,六是要清除问题,七是要有思考性。