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王延臣
班组长，5S管理 /6S管理、TPM、安全、精细化
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王延臣:生产现场成本费用控制精细化管理
2016-01-20 60194
对象
企业中层管理者
目的
学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本
内容
一、生产成本 1、生产成本管理控制制度 2、生产成本核算管理办法 二、采购成本构成分析方案 三、物流成本构成分析方案 四、质量成本构成分析方案 五、生产成本费用控制 六、采购成本费用控制 七、物流成本费用控制 八、质量成本费用控制
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