王延臣,王延臣讲师,王延臣联系方式,王延臣培训师-【中华讲师网】
班组长,5S管理 /6S管理、TPM、安全、精细化
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王延臣:新员工安全培训
2016-01-20 3517
客户:中国兵器207所 地点:山西省 - 太原 时间:2015/8/9 0:00:00 第一讲: 安全管理的基本概念 一、关注安全 关爱生命 安全没有后悔药---十大习惯性违章 二、“零”事故管理 事故链理论 -----危险→事件→事故 事故金字塔理论:300:29:1法则 事故冰山理论:为什么间接损失是直接损失的3倍? 三、事故发生的原因 事故的主因结构: 工业伤害事故原因比例分析 不安全表现形式 第二讲:安全法规 一、我国现行的安全法律法规 1、法律 2、行政法规 3、行政规章 4、地方性法规 5、标准 二、从业人员安全环保须知 1、从业人员的权利和义务 ---从业人员八大权利 ---从业人员义务 2、掌握岗位基础理论知识和实践操作技能 3、遵守安全生产的一般规则 安全三原则: 4、认真接受安全生产教育 5、严格遵守公司有关安全生产规章制度 五严禁是什么? 6、做到“三不伤害” 7、安全管理中的“四全管理” 8、安全管理中的“四全”精神 9、着装规范 10、ISO14001相关知识 第三讲、通用作业安全知识 1、生产区域行走的安全规则 2、开工前的准备工作和完工后的安全检查 3、用电的安全要求 4、防火安全要求 5、安全装置和安全设备使用注意事项 6、预防滑倒及摔倒安全措施 7、消防通道及消防设施管理规定 第四讲、 安全管理知识 一、安全标志知识 1、安全色 2、安全警示标志牌 3、安全警示标识举例 4、紧急应变设施及使用图示 二、劳动防护用品的使用常识 1、头部防护用品 2、呼吸器官防护用品: 3、眼(面部)防护用品: 4、手和臂防护用品 三、紧急应变及逃生 1、扑救火灾的原则 2、灭火器及使用图示 3、消火栓及使用图示 4、火场紧急避险要诀 5、消防通道 第五讲 安全控制四步法 1、 思考可能导致事故发生的要因 2、 慎思确定对策 3、 实施对策 4、 检讨结果 5、 推行彻底的“5S”管理
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