房地产企业执行力提升 一、认识和理解执行力 房地产企业提升执行力的目的和意义 影响房地产执行力的原因分析 房地产执行力提升模型 客户导向的执行力提升 运营导向的执行力提升 标杆房地产企业提升执行力案例分析 团队执行文化的建立 高效执行力团队特点 设置团队执行的目标 编制团队的执行计划 项目进行有效协调 在执行中进行控制和监督 加强执行中团队的沟通 有效解决执行中的问题 提升团队有效执行力的方法 二、提升个人的执行力 影响个人执行力提升的因素 明确个人的定位与提升 发掘个人专长 选择合适个人的岗位 明确个人岗位与职责 了解岗位的任务 认识工作成果和工作特点 提升个人执行力的方法 理念提升和认识 培训个人提升执行力的习惯 通过提升专业和管理能力来提升执行力 制定个人计划提升执行力 提升个人在执行中的沟通技巧 个人提升执行力的工具 PDCA执行力计划