课程特点： 本课程提供了针对渠道、经销商管理与谈判的基本逻辑框架、操作要点和基础技巧，帮助相关人员系统地管理所负责的区域市场，渠道及终端，以达成企业在当地的经营目标。 本课程来自实践,指导实战，讲究
结合亲身运作的鲜活案例，充满张力地剖析案例背后知名企业鲜为人知的品牌解决方案及思维方式，以智慧的火花、激情的语言，感动、感悟和震撼听者。 收效预期： 1、 学会从形式中获得力量，用简单制约复杂 2、
第一步部分： 讲精彩---把相同产品卖出不同27个路径 营销人4个境界 说清楚 说明白 说到位 说精彩 认识客户，提炼产品优势 1营销 销售 品牌的核心基础问题 2中国市场是一个怎样的市场？？
【课程大纲】 赢在微创新：小米们用跨界互联网颠覆中国市场的内幕与方法 风格：纯干货、不装逼、落地、接地气 三，授课时间： 2天，分为老师演讲导入实战体系，分组研讨实际问题，分组呈现，老师点评及关闭
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【课程大纲】 赢在微创新：小米们用跨界互联网颠覆中国市场的内幕与方法 风格：纯干货、不装逼、落地、接地气 三，授课时间：3-6小时。分为老师演讲导入（3小时），分组研讨1.5小时，分组呈现：1.5小
课程大纲: 第一步部分： 讲精彩---把相同产品卖出不同27个路径 营销人4个境界 说清楚 说明白 说到位 说精彩 认识客户，提炼产品优势 1营销 销售 品牌的核心基础问题 2中国市场是一个
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