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魏淼清:风险管控(县级供电公司)
2016-01-20 42628
客户:湖北咸宁崇阳供电公司 地点:湖北省 - 咸宁 时间:2011/12/30 0:00:00 风险管理实施要点 企业安全风险管理主要有五个基本环节,即教育培训、风险识别、风险控制、风险评估、持续改进。 教育培训 1.组织安全风险管理培训。主要内容包括风险管理的有关基础理论、风险管理流程及方法、作业现场风险辨识控制方法;对班组人员培训主要内容包括风险管理的有关基础理论、《评估规范》及《辨识手册》相关专业内容,作业现场风险辨识控制方法。 2.分析典型事故案例进行培训。在学习基础上分析查找事故案例中存在的行为性、装置性、管理性(决策性)违章现象,开展对照检查,并制定整改措施。 3.组织开展专业班组作业实训。有针对性地选择作业项目,根据《辨识手册》编制评价标准,开展作业实训活动;实训中,对每一名培训人员进行评价,开展示范演练。选择一些典型作业,由工作负责人从设备与环境风险数据库、典型作业项目风险辨识范本中提取与本次作业相关的风险内容,组织作业人员开展风险分析,促使员工快速、有效地掌握辨识风险、控制风险的方法。
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