我的班，我的工匠伙伴

云端通信新空间

联网共享数据链

造就信息畅通车

智能电网创新颜

我叫，来自美丽的桂花之乡--咸宁。

记得，爸爸带着我跨进电力大门的第一天，一位电力老班长给我这个电二代最大的财富是：以技服人。

学所以益才也，砺所以致刃也。

来到国网咸宁公司，铭记着老班长的嘱托，承接通信运检班班长的责任，戴上爸爸的安全帽，穿梭在精密复杂的电力设备中间，攀登着科技高精的电力技能巅峰，游离于信息网络的数据云端。

怎样保障通信网的畅通无阻、支撑智能电网的稳定运行？怎样建立我的和谐班组、做好通信设备和光缆线路的运行维护工作呢？

十九大报告提出，要弘扬劳模精神和工匠精神，作为一名女班组长，如何让“工匠精神”落地生根是我践行的问题。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

我在工作中不断激励自己、创新创造，编制检修标准文本，推行通信现场标准化作业；完善系统运行方式，规范通信运维基础资料；制定施工工艺标准，提高工程建设管理水平，先后荣获省公司通信管理系统运行维护技能竞赛团体第一名、省公司级生产技能专家、省公司信通专业一级优秀人才等荣誉。

功崇惟志，业广惟勤。

柔性输电技术在于集合电荷，向无源网络提供电能。而我的班组柔性能量管理，在于凝聚班组的内在潜能，最大化释放班组的价值动能。

作为班长，我以身作则，以德服人，奉献当先，引领示范，时刻传播正能量，保障班组各项工作有序进行。

新来的小邹，无论工作、生活都很茫然，交代的工作草率完成，甚至没完成都不以为然。我有意识的把他调到我一个办公室，做邻桌伙伴。我每天早到抹桌倒水，晚后下班收拾整理，看我鼠标不停、电话不歇，他也不好意思玩游戏了。闲瑕时，我与他畅谈我的成长经历，没多久，他对我说：姐，我懂了。几年下来，小邹主导的《配电自动化PON网络建设方案的研究与实现》入选省公司典型经验库，《降低OPGW光缆引下线遭雷击断股次数》荣获市公司QC成果一等奖。小邹也成为了我们班组的QC创新工匠。

像这样率先垂范、激活班员潜在能量的柔性管理方法，在我们班组得到有效运用。

像武汉最近天寒地冻的天气一样，那年，肆虐的冰雪压断了九宫风电厂至九宫变光缆，我的师傅、员老王二话不说，率队奔向冰封雪谷之中，白雪皑皑疑无路，踏冰卧雪路自来。当王师傅他们抢修熔接好光缆时，一个个已变成冰山上的来客了。老王，一个员的先锋模范作用，为班组建设注入了正能量的凝聚力。

一天夜里的11点，咸宁变至汪庄余变方向光传输设备光功率较高，虽说是备用通道，但如果中断，后果不堪设想。我的伙伴，工会小组长兵哥，主动请缨去汪庄余变排查故障。像兵哥这种主动做事的人在我们班比比皆是，正如我们的机房设备实施了网格化管理后，班员之间相互协同、相互补位，形成了团结友爱的伙伴关系。

知人所能，知人所用。当我的班员在担当一个个项目，完成一个个任务时，他们都感觉到有一种自信的获得感、骄傲的幸福感。涌现出引以为荣的我们班的班组工匠，如电源工匠李新华，提出的“四加强三推行”通信电源运维办法入围省公司典型经验库；监控工匠沈恒，负责的《提升通信管理系统中资源数据准确率》荣获省公司优秀QC成果二等奖；光缆工匠郭辉，荣获省公司首届职工技能运动会光缆熔接项目第三名；传输工匠邹赛，针对智能电网控制业务进行自愈技术应用研究；配网工匠张超，首创配网通信故障快速定位方法。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来

柔性能量管理成就了文明和谐的通信运检班，造就了诚信友善的班组伙伴，激活了爱岗敬业的向心力。在班组管理的实践工作中，我们还创新完善了技术问题导向管理、隐患排查追溯管理、数据链接共享管理、信息启动响应管理。

新时代呼唤新思想，新征程弘扬劳模精神和工匠精神，新文化营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。我和我的伙伴，将不忘初心：

传承接力新时代，

网络论道好伙伴；

牢记使命巾帼还，

电网创新多豪迈！