如果长时间得不到职场晋升的小伙伴们请看过来！你可能不是能力的问题，根据长期的管理咨询经验结果告诉我们：你很可能90%是因为你的责任思维结构出现了问题！
哇塞？责任思维结构？我从来没有听说过呀！
对！广义责任=角色责任+能力责任+义务责任+原因责任
别晕！正是因为你简单的理解责任才导致了----简单的结果！
四种责任四种力量（4R4P）语言： 如果把工作当成角色责任，收获的将永远只是枯燥与平庸！
好吧！开启职场新钥匙从这里开始~ 理性责任，理性职场！
卓越人生从角色责任到原因责任思维的升华
责任动力学 方志良
责任动力学提示：
职场成功者不一定是能力比职场不成功者强很多，而是他们的责任思维结构优于不成功者。很多经典的职场故事都隐藏着四种责任之间转换的哲理关系，每一种责任的背后都有一种力量的存在，这种力量让人在职场中有着巨大的差异。责任动力学帮助职场中人结构化分析与梳理自我责任结构思维！
责任结构原理
职场四种责任奥秘：
假如你正在做枯燥、繁琐的职位，而暂时又不想或没有条件跳槽的话，以其抱怨消极，还不如转换责任结构思维。责任动力学建议你把角色责任思维调整到原因责任思维，下文将讲述如何从角色责任到原因责任思维的转换。
从角色责任到原因责任思维的升华
看了一篇《我的助理辞职了》文章，文章中作者通过对助理辞职前后思想波动进行详尽的描述，通过分析助理在枯燥的工作下一般表现与自己用心做获得上司提拔的结果进行比较。文章最后作者感悟，年轻人需要先养成好的习惯，才会让他人更加放心，最终才会有好的职业规划与前景。 在此，我认为运用责任动力学中的四种责任概念对工作与责任思维进行结构化，系统性的分析，会更加清晰和启发性。
文中描述助理感觉自己几个月下来，日复一日的贴票工作是在浪费青春，学不到任何工作技巧与工作经验，才导致有辞职的念头。我们可以理解，在一个很平凡、普通的工作面前，一般的人都只会把工作当成角色责任做，也即只做岗位上必须要做的事就可以，这中想法也并无可厚非什么。但一个人如要想进步和晋升，这种责任思维在竞争面前却是远远不够的。尤其是，当一个人自视很有才华时，则更会在很短时间内感觉工作没有任何挑战性，学不到东西，自然会感觉没有发展前途。毫无疑问，这种情景下，萌生退意是迟早的事。虽然这个助理学历背景很优秀，但工作责任思维却也只是最简单的角色责任思维，这种责任思维也是导致她后来频繁跳槽的根结所在。
那么究竟什么是角色责任思维呢？
根据责任矩阵模型原理结构，我们知道，角色责任思维表达式为（外驱动，显性约束力）。可以简单理解为：由他人安排，按照一定的规则去做。
角色责任型工作特征：领导安排、岗位分工的工作内容，制度上有相关要求的简单、重复、程序化的责任内容。
角色责任型的人思维特征：工作就是工作，工作就是为了挣钱，会认真对待，不会犯错，也不会主动思考如何从现有工作寻求新方法，更不会主动从工作内部或与之相关联工作关系中发现、创造更大价值。属于角色责任型的人不代表其不聪明，只是惰于思考突破，或者压根看不上现有工作，常以屈才自叹，对简单重复的工作不够耐心，一有机会就会想到跳槽，但最终收获的仍然是怀才不遇。
如果一个人在有晋升机会下，仍然长时间处在一个职位上得不到提升，很有可能就是角色责任思维导致的结果。值得职场人士深思！
责任动力学提示：岗位工作可以是角色责任类型的特征，但人不能是角色责任型思维。
固然，优秀责任思维的人，不会因工作的枯燥原因为自己找理由与借口，而放弃责任思考。相反，他们会去主动思考工作内在的关联、深层次的价值与规律，通过平凡的工作为他人提供额外的帮助。正是因为能在简单、枯燥、单调与重复的工作中发现内在价值，这类人才称得上是具有卓越责任思维。
实际上，这种责任思维是原因责任思维模式。文章中的作者（上级）就是因为自己的原因责任思维模式，通过分析报销的各种信息与规律，给上司提供了大量有用的信息支持与价值分析，最终被自己的上级所赏识与重用。
那么究竟什么是原因责任思维？
原因责任思维表达式：（内驱动，隐性约束力）。可以理解为：他人没有安排，自己找规则、找方法去做。
原因责任工作特征：领导没安排、岗位分工不做要求，制度没要求的责任内容。
原因责任型的人思维特征：工作不只是工作，工作不只是为了挣钱，无论面临什么样的平凡的工作，原因责任型思维的人都会想尽一切办法主动思考如何从现有工作寻求新方法，主动从工作内部或与之相关联工作关系中发现、创造更大价值。属于原因责任型思维的人不代表他一定是聪明的，只是他能够站在工作之外，为自己未来或为公司他人思考，即使现有工作不满意，也不会采用消极的责任思维，而会尽量想其他的方法去突破。原因责任思维型的人沉淀一定时间后，很容易别他人赏识，并最终获得重用！
曾经有个故事说到，
三个建筑工人对自己工作有三种看法，这三种看法决定了他们未来的
职业归属，实际上就是体系三种责任思维模式。
角色责任思维型与原因责任思维型的差异：
角色责任型思维的人只注重当下的工作表面，原因责任型思维的人能从工作本质找出晋升的规律。
如果一个人在有晋升机会下，仍然长时间处在一个职位上得不到提升，很有可能就是角色责任思维导致的结果。值得职场人士深思！
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