一、目视管理与消除浪费 目视管理的历史 目视管理的定义与要点 目视管理与日常生活 目视管理与工厂管理 目视管理的物品、作业管理、安全管理 目视管理的方法和工具 目视管理在消除浪费中的作用。 目视管理在设备、材料、方法管理中的应用 生产干部常用到的一些管理工具运用技巧 　　　 二:现场目视管理——打造一目了然的现场 全面目视化管理 目视化管理的范围 目视化管理的道具 现场目视化管理的三级标准 打造一目了然的现场 让问题看得出来 目视化管理检查的要点 12种目视管理工具的应用 设定目标、公布标准 目视管理的系统化改进 思考题：请结合工厂的实际,想一想工厂的哪些方面运用目视管理? 三：现场看板管理——提升管理和形象的利器 看板的定义与功能 管理看板的作用 看板管理与现场 看板的内容 看板在不同企业现场中的应用 看板制作和设计要点 看板设计技巧 看板的制作要求 ◆ 演练：自已动手做做看 稳健推进看板管理 　　　 四：目视管理应用 目视管理与现场改善 目视现物管理 目视生产管理 目视安全管理 目视管理与TPM 五:现场红牌作战 现场问题与管理 黄牌与现场问题解决 红牌作战与现场 　　　 六:现场布局与划线管理 合理的布局 建立现场地址系统 划线的误区 形成标准化 　　　 七:现场定置管理 定置分析原则 定置分析应用 建立生产现场定置管理系统 如何做好标识 做标识的正确流程 高效应用定置管理 八：目视管理标准 目视管理实用标准 目视管理重点标准 目视管理推行步骤 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　陈