2019年5月陈鹏老师携手培训机构走进福建大成电机《2+4 精细化6S改善微咨询项目》第一阶段正式启动！

目前，我国企业也越来越重视生产与现场运作管理，纷纷寻求质量、效率、企业形象和经营效益提升的有效方法，而6S与现场精细化管理改善活动成了众多企业的明智选择。但6S管理看似简单，实际内涵却相当丰富，需要非常深入细致的实际技巧方能成功推行，缺乏实践经验的推行者往往难以帮助企业达成预期效果。

     我们根据福建大成电机公司提出的具体需求，并经过近期与相关负责人联络沟通，了解了大成电机的需求，形成初步的系列培训建议方案，为保证课程质量，达到满意的培训效果，特邀请了曾在外资企业工作多年并服务过，并率先把6S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一，且深受广大企业好评的顾问师陈鹏先生担纲此次专案的主导顾问老师。