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教练型领导力 九型人格
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高晓:《九型人格与团队建设》
2016-01-20 58587
对象
企业中基层管理者,基层团队及渴望全面提升自我、提高沟通技巧、透视性格、掌握自己命运的人群
目的
通过九型人格体验式学习建设和谐高效的团队
内容
《九型人格与团队建设》培训题纲 主讲老师: 高晓 国际情景式九型人格创始人 领导力、团队建设培训专家 课程时间: 2~3天 授课方式: 导师引导---冥想探索---情景演练---活动讨论---分组练习---导师点评---应用指导 授课特色: 情景模拟式、理论与体验相结合的方式进行,包括分析讲解、案例分享、互动交流等 课程受众: 企业中基层管理者,基层团队及渴望全面提升自我、提高沟通技巧、透视性格、掌握自己命运的人群 授课方式: 情景模拟式、理论与体验相结合的方式进行,包括分析讲解、案例分享、互动交流等 一、课程背景: 为什么: 我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果? 我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪? 尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思? 我们是用心沟通,对方却感受不到? 我们会感觉到有些人真的很难沟通? 刚开始的时候对企业感觉不错,过一段时间感觉不对了? 而有些人: 业务绩效一鸣惊人团队关系一塌糊涂? 应聘表现生动精彩实际工作马马虎虎? 经常答应爽快就是拖延借口不交成果? 总是不能明白理解领导交待的话安排的事? 那如何: 与不同型格的员工和同事进行有效地沟通? 更有效地解决团队冲突? 洞察型格更好的相处? 更好的看目标而不是凭感觉工作? 二、课程简介: 九型性格学是一个有2000多年历史的古老学问,它按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特质,将人分为九种。称为九型性格(亦称为九型人格)。 九型性格学(Enneagram)已成为倍受国际著名大学学员推崇的最热门课程之一,近十几年来已风行欧美工商界,成为斯坦福、哈佛、牛津等大学营销、管理、领导的必修课程,它是一个深入了解自己和他人的工具;也是一个易学易懂的企业管理工具。它与当今各种性格分类法的最大区别在于,九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响。是目前在全球500强企业普遍采用的提升效能课程,并以此培训领袖,建立团队,改善人际关系,提高执行力。 三、课程收益: 认识自己,知晓自己的真我价值和性格特质; 了解自己个性的优势与局限及突破的方向; 改善自我的人际沟通模式,提升管理效能和领导能力; 增强对他人的洞察力,做到人尽其才,知人善任; 提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作; 有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队; 有效地推动销售和更好地为客户服务。 四、课程提纲: 第一部分:九型人格的概述 1.为什么学习九型人格 2.九型人格的起源和发展 3.脑、心、腹三中心的探索 4.九型人格立论的基础 5.九型人格的简介描述 6.学习九型人格的禁忌 第二部分:九型人格的识别和区分 1、解析——感觉中心2,3,4号性格密码 该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望; 观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态; 洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物; 知己解彼练习:现场学员性格识别辨析; 2、解析——听觉中心5、6、7号性格密码 该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望; 观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态; 洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物; 知己解彼练习:现场学员性格识别辨析; 3、解析——直觉中心8、9、1号性格密码 该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望; 观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态; 洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物; 知己解彼练习:现场学员性格识别辨析; 第三部分:九型性格对团队建设的实际指导应用 1.联系团队实际状况学员进行自我评估,发现优势和短板 2.引导学员之间找出影响团队执行力及效率的性格障碍点 3.导师给出每个人下一步成长的方向和建议 4.不同性格的沟通与相处的技巧 5.九型人格的销售宝典 6.团队成员之间的相互接纳和欣赏认同 五、课程特色: 1.采用企业教练技术,引发学员思考,带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人; 2.采用九型性格技术,简单、快速、生动活泼,可以立即使用; 3.整个授课过程中,学员处于高度参与、不断思考和相互表达中,完全融入和谐的氛围中。 六、学习方式:   导师引导---冥想探索---情景演练---活动讨论---分组练习---导师点评---应用指导
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