系统执行力——执行到位十大步骤： 　　步骤一 、制定战略规划---解决企业发展方向迷茫，向心力不足问题 　　步骤二、设计组织结构---解决岗位不清，分工不明的问题 　　步骤三、编制岗位说明---解决职责不明，考核无据的问题 　　步骤四、梳理管理流程---解决部门各自为政，不相配合的问题 　　步骤五、制定目标体系---解决效率不高，工作被动的问题 　　步骤六、考核员工绩效---解决工作无结果，分配不公平问题 　　步骤七、设计薪酬激励---解决工资大锅饭，工作不积极问题 　　步骤八、建设文化制度---解决企业无章可循，无法可依的问题 　　步骤九、打造人才梯队---解决人员素质不高，能力不足的问题 　　步骤十、管控措施到位---解决执行不力，推委扯皮的问题 编辑本段执行力操盘的方略