(一) 《非招标方式采购文件示范文本》解读

1.《示范文本》目的与意义;

2.《示范文本》主要内容;

3. 《示范文本》适用范围;

4.《示范文本》使用方法;

5.《示范文本》四种采购方式的比较优缺点，企业如何合理采用;

6.谈判采购文件编制原则、主要内容及重点条款介绍;

7.询比采购文件编制指导原则、主要内容及重点条款介绍;

8.竞价采购文件主要内容及条款介绍;

9.框架协议概念、主要内容;

10. 《非招标方式采购代理服务规范》。

(二)九部委五个《标准招标文件》深度解析与应用指引

1.《标准招标文件》体系、编制原则、适用范围;

2.《标准招标文件》招标公告及投标邀请书内容释义;

3.《标准招标文件》投标人须知中的响应与偏差条款的规定;

4.《标准招标文件》对投标报价条款规定了哪些内容?针对勘察、设

计、监理和设备、材料采购，应当怎样利用和完善报价条款;

5.《标准招标文件》对投标文件作出了哪些基本要求;

6.《标准招标文件》与《电子招标投标办法》衔接和应用;

7. 怎样设置综合评估法的形式评审、资格评审、响应性评审因素和

标准;

8. 怎样设置经评审的最低投标价法的形式评审、资格评审、响应性.

评审因素和标准，以及详细评审标准中的评审因素和标准;

9.《标准招标文件》评标办法条款对评标委员会有哪些约束;

10.《标准招标文件》通用合同条款编制招标文件中的合同条件;

11. 《标准招标文件》通用合同条款中对合同变更是怎样界定的;

12.《标准招标文件》合同违约、索赔与争议的界定与处理实务。

(三)招标采购全流程与项目策划

1.招标采购全流程描述;

2.流程中的五个关键词;

3.招标采购需求的提出与确认;

4.招标采购需求说明书的内容界定;

5.招标采购前期策划三大要素;

6.招标文件编制实用技巧及案例分析;

7.招标公告编制方法、投标须知编制方法，技术需求编制方法、评分标准编制方法、合同条款编制方法;

8.采购招标全过程关键点及风险点及风险如何防控。

(四)非招标采购方式实务

1.竞争谈判项目采购流程:成立谈判小组、制定谈判文件、确定谈判对象、规范谈判程序、形成谈判成果及谈判注意事项;

2.单源直接来源采购的谈判:单源直接采购方式的确定、采购需求方案的编制、价格谈判技巧及谈判的注意事项;

3.询比采购项目的价格比较:成立询价小组、确定询价对象名单、邀

请报价、选定供应商及谈判注意事项;

4.多源直接采购的谈判，多源直接采购方式的确定、采购需求方案的

编制、价格谈判技巧及谈判注意事项。