2013年19月20日在宁夏自治区移动公司培训为期两天的招投标与供应链管理课程，招投标由张老师进行讲解，供应链管理有我讲解，这样分工主要考虑专业性的问题，参加本次培训的学员共有130多人，同学们的学习热情和积极参与性非常高，使之两个模块的内容顺利完成。

我讲解的供应链管理的内容主要包括：

一、供应链管理概述：

1、什么是供应链？

2、什么是供应链管理？

3、供应链管理五大流。

二、供应链之预测管理

1、预测管理概述

2、供应链预测管理的应用

3、预测管理分析应用软件

4、预测案例：德尔菲法

三、供应链采购管理

1、供应链环境下的采购管理

2、采购管理四类品项

3、采购关系模型图

4、采购供应源决策

5、采购成本控制及绩效评价

四、供应链库存管理

1、共性连库存管理

2、供应链库存管理模式

3、供应链库存优化方法

4、从工作流管理进行库存管理

五、供应链配送管理

1、供应链配送规划与流程

2、供应链配送中存货与运输决策

3、加工贸易下的跨国配送体系

    在一天的时间将上面五方面的内容讲详细和讲完那是一个很大的挑战，但学员非常认真的听讲使之课程顺利完成。