刘小明,刘小明讲师,刘小明联系方式,刘小明培训师-【中华讲师网】
中国实战派生产质量采购管理讲师
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
刘小明:胜人者力,自胜者强
2016-01-20 58504
    两个人走在森林里,突然遇到了一只熊,这时候,一个人开始换运动鞋,另一个人疑惑的问道,难道你可以跑过熊吗?这人回答,我不用跑过熊,只要跑过你就行了。 
    这是对市场竞争的精辟概括。在残酷的竞争市场,商品与服务不需要完美,只要比竞争对手好一点点就行了。 
    在营销一线,竞争无时不在。那么,我们是不是得到了第一就皆大欢喜呢? 
    答案是否定的。因为我们公司与公司之间、个人与个人之间,固然存在竞争关系,但绝不是你死我活的竞争关系,而是相互促进相互合作的竞合关系。因此,不管是公司还是个人,目标不仅是赢得第一,还要看有没有发挥出自己的最大潜力。
    争得了第一是一件好事情,也需要进行士气激励。但在管理者心里,必须明白,这是不是自己的最好水平,团队成员是“尽力而为”还是“全力以赴”。 
    得第一有两种情况,一种是“水落石出”,即大家的业绩都很低,“矮子里面选将军”出来的第一;另一种是“水涨船高”,大家的业绩都很好,“强中更有强中手”得到的第一。显然,这两个第一的含金量是不一样的。 
    张瑞敏说,一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。 
    老子说,胜人者力,自胜者强。意思是说,战胜别人的人有力量,战胜自己的人才是强者。 
    作为员工,我们都要有“不用扬鞭自奋蹄”的精神,明白“一份耕耘,一份收获”的道理。 
    我们需要追赶榜样,因为“榜样是用来超越”的;我们更需要反思自己,自己的努力是否足够,方法是否对头。如果自己贪图一时的享受,或仅仅满足于超越了别人,如果我们事事都需要领导或外在的监督,忘记了工作是为自己做的,就很难有大的成就。 
    不管是企业还是个人,我们都要有两个目标,一个是外在的竞争对手,这个是有形的,是相对容易超越的;一个是内心的竞争对手,这个是无形的,是需要终生超越的。

全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师