刘小明-遇到平庸的上级怎么办？

这里，假定你的主管真的平庸，我觉得你也应该以一种平和的心态，去和你的“平庸上级”打交道。要知道平庸人的存在是一种社会常态，按2080原则，社会只有20%的一个阶层是被认为特别优秀的，平庸的人还是占大多数。一个人能当你的主管，原因会有很多种，有以胆略取胜的，有以技能见长的，有以能力突出的，还有是靠时间阅历积累的，再平凡的老爷爷也有给小字辈们讲“我走过的桥要比你走过的路长”故事的资本。你要认可的一件事实是：领导你的人，未必在能力上比你强。而且领导你的人，未必能领导你超过他。有的是不具备让你超过他的能力，有的是即使有这个能力也没有这种心胸，怕“带大了徒弟饿死师傅”。

      所以从这个角度讲，很多事情是不能随心所愿的。那么怎么才能和平庸的上级打交道？重要的是转变自己的观念，要宽容不要忍耐。忍耐实际上就已是忿忿不平了，人的忍耐力是有限的，天天让我忍一件不如意的事，不用忍一百天，忍十几天非爆发不可。但如果观念一转，不是忍耐而是宽容，宽容别人的不完美，多专注于自己的不足专注于自己的改进，其它的事情你就会很麻木。当你高度集中做一件事情时，当你把精力用在提升自己能力时，你就不会注意、衡量和判断你的上级是不是平庸。平心而论，真正阻碍你进步的不是你的上级给你设的障碍或者压制，而是你的计较。当你“处于忍耐状态”，当你很“苦恼”，当你因为平庸上级的存在而“几次想辞职不干”时，你已经没法集中精力去做你应该做的事情，而是走入和上级去争斗去纠缠的歪路上去了。

      其实，上级的平庸是你的机会，因为在靠市场竞争生存的现代公司里，各个部门都承担着解决问题、产生效益、考核利润的责任，每个部门的高级主管或老板都对各个部门主管有更高的期待。平庸的主管会在长江后浪推前浪的竞争中慢慢被边缘化，沉舟侧畔千帆过，病树前头万树春，平庸主管的境界很尴尬，他比你有危机感，越是平庸的上级越需要有能力的下属来帮他，他为了完成部门工作也会希望你的成长和你的出色，从这个角度上讲，如果你比你的上级有能力，你首先应该成为平庸上级的左膀右臂，成为他的依赖。据我们的经验得出：当不好下属的人，很难当好一个部门的主管；做不好别人的事情，同样也很难做好自己的事情。所以，劝你不要关注你的上级是否平庸（相信公司的人力资源部门和公司老板会比你更加关注他），而应该把更大的精力用在如何提升自己的能力上。