2019年9月19日阜沙基地培训课堂中，金种子人才管理理论创始人刘永泉为在场听课的干部详细讲述皮阿诺干部作风八条内容。

皮阿诺干部作风八条结合公司的《海泉湾宣言》、红线文化，并在对标学习华为后，结合公司实际情况进行整理后发布。符合公司人才发展需求，为进一步打造公司职业化人才队伍奠定基础。

公司未来将依照“三优先”和“四要素”的原则开展人才选拔，品德将是成为人才选拔的重要评判标准。

三优先：

优先从成功团队中选拔干部

优先从主攻战场、一线、艰苦地区选拔干部

优先从影响公司长运发展的关键事件中考察和选拔干部

四要素：

绩效是干部选拔的必要条件和分水岭

品德和作风是干部的资格底线

核心价值观是平衡干部的基础

决断力、执行力、理解力和人际链接力“四力”是干部取得高绩效的关键

刘总在课堂中化繁就简，用通俗易懂的事例，配合观看视频等形式，深入浅出为在场干部解读干部八条详细内容。

课堂播放电视剧《贞观长歌》部分片段，讲述了唐太宗统治时期，绥州遭到突利等人围攻，当敌人攻入库房时，绥州司仓参军赵恭存为保护府库钥匙，死死握住直至敌人将其手砍下，钥匙被劈断，赵恭存的断手却仍握住不放。而当敌人打开库房，发现赵恭存拼死守护的却只有区区十枚铜钱。

赵恭存勇于担当、尽职尽责、为家国牺牲的的精神深深感染在场干部。

“保安的职责是，把工厂的人财物看管好。生产的职责就是在保证品质的情况下，准时交货。我们人资的职责是把合适的人放在合适的岗位上，让员工成长，令其实现价值。每个人都承担责任，完成使命，这就是职责。”刘总说。

通过案例讲解和观看视频，进一步加深在场人员对干部八条的精神理解。不忘初心  多举措落实干部八条

未来，公司将从会议宣传、干部选拔和晋升、内部培训、批评与自我批评和自我精进等多维度举措落实皮阿诺干部八条精神。让干部八条落地工作形成“讲科学、定标准、知规范”的态势”。

刘总最后表示：“公司未来将把干部队伍建设作为工作重点，三年内实现人才90%以上的公司内部选拔和晋升。干部们要对自己严格要求，尊重员工和下属，听取员工意见，关注员工成长，注重员工提升。”