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成亚明:成亚明给中西金属轴承零部件公司提供SPC统计过程控制培训
2016-01-20 42196
客户:中西金属轴承零部件无锡有限公司 地点:江苏省 - 无锡 时间:2008/12/20 0:00:00 培训内容: 一、基础篇 1.SPC在企业管理中的应用概况 2. SPC的原理及背景; 3. 计数值和计量值概念 4.控制图的8个判读规则? 5.控制图的3个判稳规则 6.直方图的判读规则? 二、技术篇 1.SPC品质指标要求; 2.企业SPC架构组成? 3.计数值各图形的制作及应用; 4.计量值各图形的制作及应用; 5.小批量生产过程的质量控制工具—预控图的应用 三、应用篇 1、分析用和控制用控制图的关系 2、均值-极差控制图的分析 3. 控制图的常用类型及选择 4、不同控制图的比较 5、SPC图形综合应用 6、控制图应用的一般程序 7、控制图应用前应考虑的一般问题 8、SPC应用与相关人员的权责 9、SPC成功的几个必备条件 10、SPC失败的原因 11、SPC系统运做重点和难点及时间控制 12、企业SPC系统规划 13、传统SPC与软件SPC运作的区别
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