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邱加洲:零事故安全生产管理
2016-08-18 2745
对象
总经理、制造副总/总监、生产经理/主/组长、仓库管理人员、安全管理人员及全体员工。
目的
◆帮助学员正确树立安全生产的意识。 ◆让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法。 ◆掌握如何实现安全生产的方法。 ◆了解国际著名企业的安全管理的实践和经验。 ◆掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用。
内容

一、零事故安全生产的价值

1、触目惊心的数字


2、安全事故所产生的损失:直接与间接


3、安全事故冰山理论


4、谁从安全中获益?

二、操作人员在安全操作中的责任


1、安全事故的特点


2、安全之河


3、工作现场分析


(1)安全检查


(2)观察


(3) 安全事故分析


(4)案例演练

三、基于行为的安全管理


1、基于行为的安全管理的定义


2、全员安全管理文化


3、安全事故金字塔模型


4、安全管理的原理-ABC模型


5、行为观察与反馈系统


6、角色演练:安全反馈

四、员工自我安全管理


1、员工自我安全管理的现实需求


2、员工在想什么?


3、实现自我管理的过程


4、实现自我管理的关键

五、现场安全监控


1、现场安全监控的目的


2、现场安全监控的挑战


3、现场监控的内容与方法

六、安全生产基本常识


1、工厂一般安全规定


2、职业健康安全


3、用电安全


4、设备安全


5、化学品安全


6、现场急救


7、消防安全


8、密闭空间作业


9、高空作业


10、运输安全


11、个人防护


12、应急预案

公司名称:联创智业企业管理咨询有限公司

邱老师助理QQ:1239036895   联系电话:0592-3809710/13779901810(随时欢迎来电咨询)

公司地址:福建省厦门市集美区集源路46号集美学府710室

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