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彭永红:员工心态与高效执行
2018-10-24 2569
对象
全体员工
目的
培养积极心态,提高执行意识
内容

■ 课程对象:全体员工

■ 课程时长:1天

■ 课程目标:

1、 改变职业意识,培养职业心态;

2、 增强员工活力,改善工作绩效;

3、 培养合作意识,提升共赢思维;

4、 提升执行意识,打造执行文化。

■ 课程特色:

企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析

■ 课程内容:

【开营仪式】:讲师介绍,团队分组及风采展示,课前热身                          

第一讲    员工心态篇

一、人人都要“摆正心态干工作”

1、工作的成败,根本取决于心态

2、好心态,才有好前程

3、今天怎样工作,明天就怎样生活

4、没有最好的产品,只有最合适的产品

二、干好工作需摆正“五大心态”

1、凡事换位思考,老板不容易

2、凡事付出在先,回报在后

3、凡事团队第一,态度第一

4、凡事负责任,绝不找借口

5、凡事积极,不带情绪上班

三、摆正心态“做人”与“做事”

1、摆正心态,左手做人,右手做事

2、职场就是道场,工作就是修行

3、摆正心态,不做有才华的穷人


第二讲   员工责任篇  

一、责任,责任,还是责任

1、工作就是责任,责任决定成败

1)选择了工作,就选择了责任

2)工作是你的生意,为企业工作就是为自己工作

2、对工作负责就是对自己负责

1)没有做不好的工作,只有不负责任的人

2)这是谁的责任:我的责任

3、勇于负责任,才能担重任

1)负责任是一个人“人品”的体现

2)你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比

二、关于“责任”的三大魔咒

1、遇到问题就是别人的问题,你立刻原地踏步

2、公司找你来,就是为了解决问题,没有问题,你就失业

3、这是你的工作,你享受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈

【培训总结】小组讨论、分享与讲师总结                  

【午休】

【课前热身】 室内拓展项目或热身操                        

第三讲   高效执行篇

【视频案例】海尔执行力:营造执行力文化

1、我学到悟到什么?

2、哪些知识与观点对我而言比较有用?

3、我将会采取什么行动?

一、高效执行力,保证拿到成果

1、该说的要说到

2、说到的要做到

3、做到得要见到

二、高效执行力的五大习惯

1、勇于负责,担当责任

2、没有借口,砍掉借口

3、绝对服从,服从上级

4、马上行动,绝不拖延

5、做到完美,完美执行

三、高效执行力的五大“源动力”

1、要感恩不要抱怨——感恩才会拥有

2、要目标不要障碍——拥有目标,你将动力无穷

3、要相信不要怀疑——成功者先相信,后看到

4、要接受不要抗拒——接受美好,美好才会发生

5、要坚持不要放弃——放弃者不成功、成功者不放弃

【结营仪式】小组讨论与分享、团队颁奖与合影        

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