当下，许多企业的老板都在抱怨，做企业难啊，现在的员工忠诚度是越来越低了，不吸纳人才进来吧，企业不能高效运营；吸纳人才进来吧，人才随时都会流失；能力稍差的，公司好不容易把他培养成“人才”了，他就开始跟你叫板了。有以上情况的企业恐怕不在少数，那么，究竟是什么原因，使得现在的许多企业都出现员工忠诚度降低的情况呢？原因是多方面的，但至少两方面的原因是要于以探究的，一个就是企业自身的原因，另一个是员工的问题，关于这两个方面的问题，浅谈几点我的精略看法，跟大家一起分享： 　　首先，说到忠诚度，何谓忠诚度？我们先得搞清楚这个概念，所谓忠诚度即员工对所服务的企业尽心竭力的奉献程度，这是一个量化的概念，可能高也可能低，那就是需要激发，怎样激发出员工对企业更大的忠诚度呢？以下几个方面的原因不可忽视： 　　企业理念要正确 　　一个企业的理念就好比是企业的旗帜，能否团结大家一起朝着企业的目标奋进，企业理念尤其重要。梁山为何能聚集四方豪杰，除了及时雨宋江的个人魅力以外，恐怕还是梁山的旗子打得好，“替天行道”这杆星黄大旗，在梁山的上空飘扬，告白于天下，梁山要替天行道，整顿朝纲，抚恤百姓，让老百姓过上好日子，没有这个理念，不可能凝聚天下有志之士。所以一个企业的理念非常重要，比如，蒙牛的旗帜“百年蒙牛，强乳兴农”，八个字的含义很深，首先是要打造百年企业，其次，要强大中国的乳品业，成为全球乳业的领先者；要振兴农业，让农民能过上好日子。这个理念就很好，相信许多人都愿意去为蒙牛效力，为着共同的目标献计献策。 　　企业理念落实处 　　有人说，企业理念不就是一个口号，大部分的企业都有口号啊，而且很响亮，很崇高，但是，如果企业不按照这个理念去贯彻落实，就是天天放个礼炮也不足以吸引得了谁，还说蒙牛，为了达成企业的经营理念，蒙牛人制订了自己的价值观： （1）人的价值大于物的价值 　　人的价值大于物的价值说的是以人为本，如果一个老板左眼看见的是人民币，右眼看见的是港币，那么他的理念就只有美元了，人为万物之灵，所有的价值都需要靠人去创造，一个企业离开了人，那还算做是一个企业吗？钱是什么？说到底就是金银的替代物，没有了人，那些金银静静地躺在那里，有谁去打扰它？ （2）企业价值大于个人价值 　　企业价值大于个人价值说的是集体利益大于个人利益，当个人利益与集体利益发生冲突的时候，要毫不犹豫地牺牲个人利益，服务于集体利益。企业就好比是一个家，员工就好比是家庭的一员，家都没了，不都得露宿街头啊？所以把家建设好了，每个成员才能有栖身之地，衣食之源。 （3）社会价值大于企业价值 　　社会价值大于企业价值，就是小家要服务于大家，一个企业的价值是社会价值的一个缩影，正确与否，要在社会价值里得到检验，是放之四海而皆准的才能被社会价值所接受，范仲淹说：“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，就是把国家、民族的利益摆在首位，为祖国的前途、命运担忧分愁，为天底下的人民幸福出汗流血。 　　君事臣以礼　　臣事君以忠 　　如果企业和员工的关系，参照古代君臣之间的关系来对比的话，要想臣对君忠心，首先君要以礼待之，何谓礼，不是礼貌，而是要以人为本，就是上面说的人的价值大于物的价值，只有君做到了以人为本，尊重人、关心人、培养人、教育人，臣才会事之以忠，俗话说：“受人点滴，当报以涌泉”，期待臣涌泉相报于企业，首先君也得授于点滴呀？只有君扮演好了他的角色，臣才会尽力去扮好自己的角色，当然，可能也会出现几个特例，因为林子一大，保不齐也会出几个特例，就是对于别人的付出，不思回报。随着人类的进化，估计这种人是会越来越少的，毕竟是越进化越高级嘛。