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罗明:设定目标的方法
2016-01-20 41712
成功是一项系统工程,而决定成功的因素是纷繁复杂的。然而,成功仍旧是有迹可循的。经过历代成功学家研究和成功人士实践最终总结出来一个必成功方程式:目标-计划-行动-评估-成功。这个公式看起来很简单却其威力极大,所以我觉得很有必要将其肢解,仔细审视其每个环节的关键要素。否则无法得其真正要领而误入歧途。 关于这个公式第一个大关键问题便是目标设立。人人都知道人生应该有理想,有目标.如何设立目标呢?设立目标过程中需要注意些什么事情呢?这些都是一些思考的关键。 如何设立目标及其注意事项 第一 目标源自梦想 什么是梦想?简单来讲,梦想就是你心目中的最大渴望:你一辈子要成为什么样的人,要做什么样的事情?这是目标的基本出发点。比如说我的人生梦想是成为世界上最伟大的企业家,志在缔造世界上伟大的商业帝国,最终实现中华民族的伟大复兴。那么我的目标体系设立,必然以此为基础,去逐步量化实现。 第二 目标清单 这份清单时对梦想的量化。有人提出101个目标清单法。我认为不可取。虽然写起来很过瘾,但这违背了兵法基本原理:多头出击,必然溃败而归。必须承认人的精力和时间是有限的。从时间跨度来看一般分为:短期(1-3年),中期(3-5年),远期(5-10年)。从量化的角度来看,目标清单以5-10个比较恰当。比如说为了成为伟大企业家,我罗列出要实现该目标的五大目标基本素质:远见,领导力,管理,营销,沟通等。 第三 要有核心目标 设定目标应要有核心目标。兵法制胜的基本法则:集中优势兵力,聚而歼之,以达到各个击破的效果。核心目标的基本标准有二:与人生梦想是密切相关。比如我的第一个五年目标是创业成功,并获得第一桶金。这是与我企业家梦想是直接相关,因此必须排在核心位置。第二,实现该目标后,其余目标也更容易实现。我如果创业成功了,我的人生各方面必然得到极大的改善。这就是核心目标的威力! 因此,务必围绕一个核心目标,把目标按轻重缓解优先顺序进行罗列,然后,逐一达成。 第四:目标设定必须遵循SMART的法则 SMART:specific(具体), measurable(量化), action oriented(可行), realistic(切合实际) and time-bound(时间节点).在这里我要特别强调:目标是看得见,摸得着的,要和自己的实际结合起来。不同人有不同的现实状况。因此要注意: 首先,目标不能太大:比如同样是:2011年12月31日之前,获得1000万人民币。这个目标可能对已经是亿万富翁来讲是具体的,可量化的,切实可行的。然而,对于一个工薪阶层来看,可能是要不可极的。或许10年20年以后才能实现,但目前而言的确是无法可行的。这个目标对于后者来说则是无效的。 其次,目标也不能太小。比如,2011年12月31日之前,存款2000元。我觉得这样的目标是顺利成章的。无法刺激我的上进心。作为目标本身的作用而言,是为了挑战你的极限能力,为了让你全力以赴。大胆设想,小心实施。目标的另外一个定义可以是:当你全力以赴时,会产生的结果! 因此,设定目标要充分与自身的状况结合起来。才能全然激发你的行动力,从而获得一个圆满的结果! 总之,对于目标设定的要诀,务必要牢记:梦想可奔月,目标要大胆实际!
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