主要内容： 认清店长在企业中的角色 空降兵能软着陆吗？ 店长的选拔：如何在“自己的孩子”中找到重点的培养对象？？ 作为店长，如何培养自己健康的心态 店长的工作职责和店面的运营管理 打造店长专业的职业形象 店长的团队管理技巧：严格的绩效管理，日常的培训与辅导 经营理念的传达 面对疑难问题的处理 适当适时的激励方法 授课方式：课堂教学，案例分享，小组讨论，个性诊断 课程时间：2天 参加人数：50人以内