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生产运营实战管理专家
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胡海澎:制造业设备管理
2016-01-20 38018
对象
生产管理中高层
目的
掌握设备管理基本方法
内容
1、什么是设备管理? 2、传统设备管理和现代设备管理的特点和区别? 3、设备管理的目的? 4、生产的6大指标是什么? 5、设备管理对生产经营指标的影响有哪些? 6、什么样的企业适合什么样的设备管理模式? 7、设备管理的内容?(档案、台账、计划、巡检) 8、适合企业的设备管理制度有哪些?如何编写? 9、设备的维护保养?三级保养体系? 10、 设备的嫁动率管理? 11、 设备如何更新改造来提升生产效率? 12、 案例:青岛澳柯玛的设备管理提升生产效率; 潍坊鸿旺集团注塑厂的设备管理现状与改善后的管理效果分析;
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