当前，全球经济一体化的加剧，中国市场的日益成熟和规范，企业的经营和管理成本在上涨。面对原材料不断上涨的压力、面对人力成本上涨的压力、面对市场竞争的压力，企业如何重塑竞争优势，如何以管理创新化解经营成本上升的压力。深圳中和管理助推成长型企业提升应对市场竞争的能力，协助企业持续、健康、快速的发展。

第一步思维转变

为什么做比如何做更重要

1.全员没有执行力，企业丧失竞争力

2.让员工明白“钱”从哪里来,他为谁在工作

2.实现员工从打工心态到老板心态的转变，在企业是为自己做工作

3.实现员工从“要我做”到“我要做”的转变，让员工自动自发的工作

第二步 管理聚焦

提高认知，形成共识

1.公司经营目标驱动下的领导力与组织执行力，全员对经营目标负责

2.重新认识部门与岗位，以客户价值为核心，优化流程，降低内耗

3.增强团队的责任感，忠诚度，防止人才流失

4.企业文化认同，理清价值观，好的团队氛围是留人育人的关键

5.如何做到有情领导，无情管理，绝情制度

6.激发每个员工做“结果”而不是做“任务”

第三步  执行修炼

做最好的执行者“完美修炼”

1.全员执行“态度修炼”，换位思考，老板真的不容易

2.全员执行“细节修炼”，员工如何把事情做细，养成细节习惯

3.全员执行“责任修炼”，对工作负责就是对自己负责

4．全员执行“意识修炼”

（1）服从意识（2）目标意识（3）速度意识（4）团队意识

第四步  落地工具

系统的工具与方法

1.如何实现公司经营目标的工具与方法。

2.现场辅导周、月工作计划

3.量身定制激情早会并操练落地

4.从管理系统角度给出企业建设性的意见