这是一堂老板必须要让员工来听的课…… 　　这是一堂员工自己掏钱也要来听的课…… 　　【如果我是老板】 　　我是否总在岁末年初时为企业如何留人而绞尽脑汁? 　　我是否总在平常为员工的大量不确定性因素而烦恼? 　　我是否在为年底如何稳定军心、开好年终会而焦虑? 　　我是否在为新的一年企业的战略部署和执行而担忧? 　　我是否在为高管习惯性的思想松懈和不精进而无奈? 　　我是否在为员工平日里对我的抱怨和不理解而无语? 　　【如果我是员工】 　　我是否觉得自己每天辛苦地工作，却总是得不到公司和领导的认可? 　　我是否在工作中发现，能力相同的两个人做事的结果却相差千里? 　　我是否在工作中受了一点委屈，就要辞职而去，让所有的积累付之一炬? 　　我是否还在为一点点不公平而耿耿于怀，让自己承受不该属于我的伤害? 　　我是否还在为一点点不愉快而不能宽恕，让自己的心灵背负太多的重担? 　　我是否在选择和放弃中不断犹豫，浪费了本该创造更大价值的美好时间? 　　我是否还在用同样的态度和习惯做事，却又梦想得到更好的结果? 　　企业家朋友们： 　　为什么说得到位，做得不到位? 　　为什么布置到位，落实不到位? 　　为什么表现到位，实际不到位? 　　为什么岗位到位，敬业不到位? 　　为什么制度到位，执行不到位? 　　为什么员工缺乏应变力和责任心，不能贯彻上司的意图，不敢对结果负责? 　　为什么员工做事打折扣，工作没结果，反而理由、借口却一大堆? 　　为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事、无动于衷? 　　为什么规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果? 　　为什么每个部门之间互相扯皮、推诿，配合起来效率很低，出了问题都觉得是别人的问题? 　　为什么员工对现状不满意，却不注意改变，结果工作非常缓慢? 　　为什么有个别老员工躺在功劳薄上，已经“名利双收”，没有动力前进，不思进取? 　　为什么?为什么??为什么……请与你的同仁共同走进《勇往职前》—态度无敌，成果锋利