彭小东,彭小东讲师,彭小东联系方式,彭小东培训师-【中华讲师网】
中国广告传媒实战培训导师
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
彭小东:全球广告销售教父彭小东:户外广告销售,大客户抛弃你的20个理由最真实! 
2024-02-28 2688

在我们的户外广告销售中,一个千辛万苦跟进的大客户,可能就是因为一个不起眼的环节,一个很小的动作,就会被客户抛弃。让我们追悔莫及的同时,也在心里暗暗地咒骂:“这个问题说了多少遍,怎么总是不长记性呢?”客户为什么会抛弃你?


1、替代

竞争者可以轻易替代你

这种问题只出现在你的媒体或者服务能够被轻易复制的情况下。例如,你的媒体是电梯,但是他们找到了另一家广告传媒公司,能够用更低价格为他们提供所需的媒体。

为了避免这种问题,你需要提供个性化的,而不是标准化的媒体和服务。不断地提高个性化的“档次”,竞争对手就不会那么容易替代你(欢迎莅临我的线下课堂更多实战实操实用纯干货精彩分享)。

2、服务

客户得到了糟糕的服务

在你的客户真正需要你的支持的时候,真心且全力的对待他们,千万不要态度恶劣,这样一旦他们有了其他选择,一定会弃你而去。

而对于广告传媒企业来说,千万不要视客户服务费用为可削减的广告传媒企业经营成本,这可能会为你的广告传媒企业埋下毁灭性的隐患。


3、效果

你的广告效果下降了

即使你的媒体供不应求,也不要为了扩大业务而忽视媒体的广告效果。要知道,广告效果问题一旦出现,广告传媒企业的声誉和信用就很难挽回。当然,这种广告效果的下降是可以预防的,只要企业坚持。

4、需求

客户的需求发生了变化

商业的世界本身就是不断变化的,这种情况在所难免。广告传媒企业要面对的挑战是在客户需求变化之前,就已经扩充了你的媒体和服务。

要做到这一点,广告传媒企业需要频繁地和客户沟通,及时了解客户方的发展状况,并且合理的去预计客户在未来一到两年的情况,早些着手准备。


5、装懂

千万不要不懂装懂

你在现场的表现一定要注意分寸,否则会给你留下巨大隐患,一旦被客户察觉你说的有水分,你就基本上可以一边凉快去了。

如果实在不懂或者不明白,直接向客户说明,并不寒碜。或者积极向客户请教,虚心是最好的客情。切记不能不懂装懂,生挺着,这个问题不要再让我说了。

6、侦查

前期侦查一定要充分

客户的关系,客户的利益关系,竞品的利益关系,内在的冲突一定要搞清楚,在没有搞清楚之前,千万不能乱说,特别是上来特别热情的人要小心。

在分不清敌我以及对方用意的时候,不要冒冒失失地表态,或者是议论其他人的意见。这个问题我们已经有很多人吃过大亏了。


7、分内

一定要先把分内的事情办好

一定要把自己该做的事情做到位,不要自己什么都不行,就会吃吃喝喝拉关系,最后自己分内的事情搞砸了,所有的客户都得罪了,原来愿意帮助你的人也让你拖下水了。

所以一定要把自己的事情搞好了,才会有人帮你,才能让愿意帮你的人能说话,不然所有人都会讨厌你。

8、满意

时刻关注客户满意度

平时要多联系,多关注客户的满意度,有一点点不满意都不要放过。我们的竞争如此激烈,拼的就是这么一点点满意度,千万不要怕麻烦。

你不关心,别人就关心,积少成多,客户就没了!这对于新人特别重要,这个能力需要接受严格训练,靠自己摸索很危险,广告传媒公司真赔不起。

9、专业

不要对客户指手画脚

千万不要觉得自己很专业,就牛逼得不行,对客户指手画脚。你再专业,再牛逼,都是应该的,都是服务客户的,所以不管多么牛逼,都要谦虚谨慎。如果客户心里不满意,不痛快,你再专业有啥用?谁会给你钱?对不对?所以一定要谦虚,要向客户学习,向客户请教,大家共同来一起解决问题,这个感觉就对了。

10、兑现

答应的事情一定要兑现,否则别承诺

不管是什么事情,要认真琢磨好了,你行不行?能不能搞定?能不能达到客户满意?千万不能为了成交过度承诺。

只要答应了,一定要兑现,包括个人利益兑现。一旦说了不算,信用就没了,这个人就永远失去了,也就永远没有机会了,谁再去都不好使了。


11、抱怨

客户抱怨,不能不闻不问,不能逃避,更不能顶撞!

客户的态度再恶劣,再蛮横,都要保持理解。如果没有解决办法,让客户痛痛快快骂一顿也是解决办法。你一跑,一顶嘴,性质就变了,这个我们吃了太多亏了。

12、拆台

不要相互间拆台,不要轮番联系客户

一个客户几个人联系,几个人报价,容易造成客户反感,甚至把想帮助我们的人害了,甚至永远拒绝合作。

一个客户一定让最有希望的那个人跟进,大家对于这个问题,再不愿意,再有意见,也需要把客户搞定再说,自己的问题回来解决。


13、跟进

没有及时跟进

跟进客户有时间的要求,有节奏的把握,更有火候的掌握。

联系过紧密---追得太紧,这样的客户容易被我们追“死”,会给客户带来反感;但如果好不容易建立起练习的客户你跟进的不及时,往往又会被我们放“凉”。

所以,跟进客户要及时,一般建议是初次接触在第二天跟进,之后隔天跟进一次,尽量不要跟得太死。

14、说完

优点和优惠一次性说完

做广告销售尤其是大客户户外广告最害怕的一种方式就是“竹筒倒豆子”,一股脑把你知道的全说了,你都没有回旋的余地。

真正的广告销售是客户问什么答什么,每一次回答都是解决她需求的,每一次回答都是给她信心的。切忌一次性说完!

15、深挖

不懂深挖客户的需求

客户的分类多种多样,但归根到底就是有需求和没需求的区别,有需求的客户我们沟通起来似乎更加简单一些,没需求的客户你需要了解她是真的“没需求”么?我常常把沟通比作侦探,探寻客户的隐性需求和“真需求”。

这就是为什么我们常说广告销售是一种坚持,有时候客户的需求就是在你的坚持下出现的,更有的需求是因为你而产生的!

16、逼单

佛系广告销售、不懂逼单

户外广告销售尤其是大客户户外广告就是要狼性,因为市场的淘汰很残酷,没有点狠劲儿肯定不行。所以佛系的户外广告销售最后的结果就是铮铮白骨。


17、朋友圈

不懂如何打造和激励朋友圈

现在真的没人看朋友圈吗?其实现在的媒体宣传时代虽然变化很快,但说朋友圈没人看这话还是为时尚早!谁说没人看朋友圈,那是你的朋友圈没人看,因为你的朋友圈看了还不如不看。

要想吸引大家关注你的朋友圈,你得会经营、会打理你的朋友圈。朋友圈就是给朋友看的小圈圈,怎么对待朋友就怎么对待朋友圈就好啦!

18、竞合力

蚕食和互惠高招不懂得运用

这年代不懂得怎样和竞品一起生存,那必定是你死她不亡。高明的对手往往不追求你死我活,追求的是竞合力!


19、利他

没有利他思维去解决问题

说白一点,太过自私的人往往都是自己把自己害死的;利他并不是无私,利他是利己的前提,没有利他思维光想着怎么利己,那对不起!枪响之后没有赢家!

20、代言人

大客户,如何让支持者变成“代言人”?

第一、培养支持者成为代言人。

将支持者培养成代言人,最重要的是,支持者能够完成买点向卖点的转化,这其实才是你最重要的工作。

所有的卖点提炼一定是你完成的,不是客户自己完成的,非常聪明的客户除外。这个事不是一次搞定,而是在反复的交流、反复的探讨中得到的。

你可能要针对不同人总结出不同的话术,而这些话术如何才能让支持者掌握?这又是一个难点,毕竟你不可能像培训下属一样培训他。

你只能通过各种形式,增加与他的沟通机会,不断的重复强化这些话术,让他能够印象深刻,能够自己表述,这就是你对代言人的投入。

第二、如果支持者不善言辞,怎么办?

对于确实说不清,也不愿说服别人的支持者。最好的方式就是,让他能够帮你创造向其他人说明的机会,这个机会可以是一个大会,也可以是私下的见面,要看具体情况。

支持者创造机会,你来进行说服工作。这样的方式可能没有上面的有效,但操作简单,会得到更多支持者的认可。

而这个思路需要你提前精准了解所有人的利益点,才能一击中的。毕竟这样的机会是不多的,客户也不会有太多的耐心。

@所有人:

我是彭小东老师,特别感谢各广告传媒公司,广告协会,广告商会等选择邀请才是真爱!更感谢已经预订我出席会议以及论坛等做以下主题分享:

1、《1秒认知:突破存量市场博弈,打造品牌增长策略》

2、《中国顶级广告销冠(广战神)的逻辑思维解析》

3、《赢战2024广告传媒业绩突破增长之道》

4、《2024中国广告传媒大客户卓越行销力》

5、《赢战2024中国户外广告销冠战神军团秘笈》…

目前还有少部分行程可以协调和安排,欢迎提前预订, 更多惊喜等着您 !

注:不推荐邀请老师授课的,更感谢从我们的平台渠道等自动退出,我们也会随时清理优化和升级,彼此欣赏,相互成就!


21、条件

大客户成交的2个先决条件!

第一、利益

所有的成交必须给客户一个无法抗拒的理由。这个理由就是利益。同样的需求,为什么你能成交?而不是别人,核心就是你提供的利益无法抗拒。

我们要强调,需求不等于利益,抓住了需求,不见得抓住了利益。或者说需求对了,利益不见得对。

需求是用利益来描述的。比如,想投放高速广告,这是一个需求,而投放高速广告,你很看重高速广告的地段、流量、面积、广告效果、服务、同行和竞争对手的评论等等,这就是利益,这些利益的排序就是你的需求。

你要抓住需求,更重要的是抓住利益,要提供无法抗拒的利益,这是成交的前提条件。

第二、紧迫性

光有利益还是不够的,还必须有紧迫性,这个合同是今天签,还是明天签,是马上签,还是拖一段时间再说,这就是一个紧迫性的问题。

紧迫性就是客户对重要事情的排序,客户每天面对的事情很多,面对应当花的钱也很多,你排在第几位,这就决定了你能不能最先成交?能不能最先拿到钱(欢迎莅临我的线下课堂更多实战实操实用纯干货精彩分享)?


全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师