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王靖飞:《赢在基因创新》
2016-03-27 1664
对象
企业老板、决策层
目的
解决企业转型升级的基因创新问题,如何适应新的客户隐性需求、行业竞争、产业政策结构的调整
内容

课程大纲

第一模块

老板的领袖认知基因

 

1.       使用别人能力的能力,才是真正的智慧

2.       不怕失败的摧残,坚持与永不放弃

3.       一种生活方式的选择

4.       魔鬼与天使的双重性格

5.       不断超越自我,获得新的认知

6.       耐得住孤独、寂寞与背叛

7.       解决问题的领导力才是未来人才的标准      

第二模块

战略制高点基因设计

 

1.       赢在企业顶层设计的思维与逻辑

2.       如何制定企业与行业属性定位

3.       如何创造品类第一、行业第一、区域第一

4.       如何打造新概念、新模式、新技术、新定位、新渠道、新物种

5.       如何抢占行业制高点卡位

6.       战略动机的八种思考利器

第三模块

创造客户基因的策略

 

1.        如何创造需求,发现商机

2.        认识商业模式

3.        创新=描述+标杆+改良

4.        描述---九宫格

5.        价值网及利益相关者的结构设计

第三模块

尖刀产品基因设计

1.       如何打造独特性的尖刀产品,让客户惊叹,不再同质化

2.       如何让你的产品成为你有力的销售工具,产品即营销

3.       如何让你的产品卖上高价,净利润翻倍

第四模块

人才战略复制系统

 

1.       解决问题的领导力人才更是未来人才标准

2.       打造轻足迹管理的特种部队

3.       如何进行科学的机制设计,撬动员工内驱力

4.       如何让员工拼尽全力销售产品,创造更多利润

5.       如何打造有凝聚力的团队,让组织战无不胜

第五模块

差异化基因竞争与博弈

 

1.        竞争的本质是远离竞争,而非参与竞争

2.        只有领袖思维的成熟,才会有企业成熟的发展。

3.        战略领航——决定组织未来的行动选择

 

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