传洋集团日产量突破3500吨，月产量上升三倍—华奕天启执行力体系构建咨询已初现成效 截止2011年11月14号，华奕天启为传洋集团进行的执行力体系构建项目已开展四个月，在经过前期与宫传洋总经理的个别谈话、与各个高管和厂长、部长的个别谈话、三次培训以及培训后的研讨、落实等活动的开展，引导管理者进行管理流程梳理，监督检查方法的落实，传洋集团已发生了重大变化：实现了日产量3500吨，月产量上升三倍的可喜成绩。 在我们11月13日与宫传洋总经理交流中，宫总说道：“这次钢产量实现的历史性的突破，与华奕天启咨询组的到来有非常密切的联系。在与咨询组开展的各种活动中，我本人从管理观念和方法上也有了提升和突破：运用了专业人才来进行搭班子；在咨询组培训后全体管理者进行了深入的研讨并且将专家提供的方法进行落实。此前，我们钢坯日产量一直在3200吨两年都突破不了这个极限，我们在听取咨询专家的建议引入科学流程科学管理的概念，强化执行落实检查，这个月实现了同样的人，同样的设备而产量突破了3500吨，月产量累计下来上升了3倍。” 客户反馈： “自从华奕天启咨询组来了之后，我们变化非常大，产量连创新高，这是从来没有过的事，突破了两年来始终无法突破的瓶颈。”---- 传洋集团财务副总 刘伟中