服务对象：

酒店及餐饮企业中层管理人员

学习效果与收获：

1、帮助学员明确企业各层级管理人员所处的位置及角色认知；

2、启发学员理解中层管理者职场准则，为“官“奥秘；

3、引导中层管理者明确华丽变身的规律，破解变身密码，成就职场梦想

4、帮助学员运用本专题观点，结合自己实际情况，制订落地方案，达到华丽变身的目的。

需要时间：

6小时（1天）；

分享方式：

观点讲述、讨论思考、游戏互动、案例分析、视频播放、图片展示

《明确角色定位  成就职场梦想》课程大纲：

第一章、企业各层级管理者的角色定位及认知

一、各层级管理人员的位置：

二、各层级管理人员的角色认知

三、中层管理者角色认知

1、部门经理（经营者的代理人）的四项职业准则

2、经理与其他部门经理相处之道

3、部门经理扮演的五大角色

四、常见的角色错位

1、不顾公司形象

2、没起到承上启下、承前启后、承点启面作用，

3、我的地盘，我说了算。

4、充当群众代表，站错队。

第二章、中层管理者的华丽变身

一、目前中层管理者不优秀的原因

二、中层管理者华丽变身过程

（一）从管理新手变成管理高手（职业经理人）必须经过的四个阶段

（二）另劈职场晋升溪径——职称晋升——XX师蜕变过程

落地建议

讲师：

肖炳钊老师

联系方式

工作手机:13534862991

Q     Q:554392573

私人微信：554392573