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实战派新零售终端店铺营销管理培训教授
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舒立平:互联网时代企业与经销商如何转型升级
2017-02-09 2244
对象
经销商、加盟商、代理商等鞋服行业营销管理人士
目的
1、建立模块:通过经销商模块式培训,同时提升经销商管理团队的零售管理能力; 2、根植零售:提升经销商、加盟商老板的门店管理技能、技术能力,门店盈利能力; 3、培养人才:提升经销商终端管理水平,强化经销商精细化运营管理能力,提升区域核心竞争力; 4、打造标杆:打造终端标杆门店,提升经销商门店业绩,培养标杆人才,推广复制成功管理经验。
内容

运用【舒立平教授经销商新零售体系】复制职业化经销商、代理商、加盟商等,既不同于国内商学院的讲学范畴,也有别于常规的经销商管理技巧的总结,而是通过对新零售时代中国零售业深入理解,依托上千个成功店铺案例,通过“商业模式模块、场景营销模块、工具营销模块、精准运营模块、闭环策略模块、100%执行模块”五大模块,解决新零售时代互联网冲击下,经销商用户不能持续进店购买问题,以及经销商用户持续倍增业绩回心率难题。运用“三大复制”“五进五出”“成长路径”“生成工具”,让新零售时代经销商店铺粉丝经济倍增利润突围之路。

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