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路晓辉
清华大学特聘教授
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路晓辉
清华大学特聘教授
沙盘模拟
战略管理
北京
60岁以上
企业经营决策沙盘模拟 人力资源管理沙盘模拟 连锁经营管理沙盘模拟 财务管理沙盘模拟 营销战略沙盘模拟
¥20000
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简介
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导师介绍:路晓辉 沙窝管理咨询有限公司 首席架构师
质量管理专业硕士
清华大学 MBA
中国最资深的企业经营决策沙盘设计师和讲师
中国现代管理研究会决策模拟委员会委员
国际模拟游戏协会ISAGA华人区首席专家
清华大学总裁研修班特聘教授
中国企业联合会首席沙盘模拟讲师
中国沙盘模拟导师培训班首席讲师
中国体验式培训协会副会长
课程
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[路晓辉]创造高绩效管理团队 -人力资源沙盘
课程形式: 课程的基础背景设定为一家集:研发、生产、销售和技术支持为一体的企业。在实际沙盘模拟训练中,受训学员被分成6个团队(最多),每个团队5-7人,各代表着CEO、人力资源总监、人力资源助理、销售部总监、生产部总监、技术部总监和商业间谍等管理角色。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司,连续从事数个会计年度的经营活动。通过直观的物理教具:人力资源沙盘模型以及配套的游戏操作规则,模拟企
2013-09-23
[路晓辉]“商业连锁企业战略决策沙盘模拟训练” 课
实战: 您正在经营一家资产规模1亿5千万的连锁经营公司,上一年公司的销售额是4千5百万,公司因为几年的保守经营可运作资金大约一个亿,总部对于目前的股东回报率很不满意,重新组织了新的管理团队要求在发展新的市场、扩大市场总开店量,并且还要保证单店盈利能力在全行业居首,各部门已经递交了全面计划预算表。 您所面对的是另外5家虎视眈眈与您企业资产基本相同的公司。面对这样的市场情况您需要与您的财务总监沟通如何
2013-09-23
[路晓辉]全面计划预算沙盘模拟课程介绍
全面计划预算沙盘模拟课程介绍 培训费用:3000元/两天(含两天中餐、教材费《ERP制胜》《沙盘模拟量化原理及剖析》、茶点) 提供人力资源绩效考核软件一套 -------------------------------------------------------------------- 授课方式:沙盘模拟训练课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的企业,此课程将把参加训练的学员分成6组,每组
2013-03-19
[路晓辉]企业经营决策系列沙盘模拟演练
区域相磋,决战沙盘 ------“企业经营决策系列沙盘模拟演练” 2013年路晓辉老师公开课举办时间: 3月27-28日(北京) 企业经营决策沙盘模拟训练 企业总经理、执行董事等高层等 5月30-31日(北京) 财税互联沙盘模拟训练 企业各部门总监、中层管理人员等 7月30-31日(北京) 非财务人员财务管理沙盘模拟训练 企业各部门总监、中层管理人员等 9月11-12日(北京) 企业风险管控沙盘模
2013-03-19
[路晓辉]企业风险管控沙盘模拟演练
企业风险管控沙盘模拟演练公开课 2013年路晓辉老师公开课举办时间: 3月27-28日(北京) 企业经营决策沙盘模拟训练 5月30-31日(北京) 财税互联沙盘模拟训练 7月30-31日(北京) 非财务人员财务管理沙盘模拟训练 9月11-12日(北京) 企业风险管控沙盘模拟训练 11月13-14日(北京) 企业战略决策沙盘模拟训练 12月25-26日(北京) 企业风险管控沙盘模拟训练 ------
2013-03-19
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