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新零售社群020粉丝经济互联网营销创新讲师
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张守辉:企业级社群社区营销及微信社群运营公开课
2017-02-14 2809
对象
传统行业董事长,总经理,营销总监,运营总监等中高层管理人员
目的
传统企业及个人如何借助移动互联网、新媒体、社群等手段形成IP和用户建立链接,达成销售
内容

一、为什么要听社群营销课程

商品过剩,流量向粉丝经济转换,先成为自己的粉丝建立信任关系,引领粉丝消费及生活理念,激发或者引导需求产生购买行为,已经成为常态;社群是建立粉丝关系的,除过了红利期的公众账户外的又一利器。传统企业及个人如何借助移动互联网、新媒体、社群等手段形成IP和用户建立链接,达成销售是本课程要解决的问题。


二、为什么听张守辉老师的社群营销课程

1.2009年张老师参与建立上海网络营销三剑客品牌并参与运营上海网络营销联盟社群,2011年单独运营中国网络营销俱乐部社群,这些是阶段性的失败教训需要学习;

2.2011年当选上海交大MBA同学会副理事长兼任营销俱乐部秘书长,很好的运营了营销俱乐部社群,同时兼任全国社群北大纵横后MBA班级的班长职务,深刻的研究松散社群组织的规则;

3.2015年苏宁云商全国各大区O2O社群微营销的专职讲师,同时辅导一抹黛青报喜鸟伍星家都市菜园等的微信社群运营,辅导杜杜教练的网红人格化营销社群体系的建立,上海网赢研习社的初创合伙人;

4.2016年自己开始运营挥手间商学院这个传统企业新媒体转型O2O社群品牌,通过全网覆盖,专家人格化营销、语音内容营销、线下活动等方式和粉丝互动,建立社群强关系,最终给粉丝创造价值销售我们的培训产品。


三、课程对象

学员为传统行业董事长,总经理,营销总监,运营总监等中高层管理人员。


四、主要内容

(一)社群的分类应用和趋势

(二)我经历及自己做的社群失败践行和思考

(三)我参与及正在实施的社群运营及经验

(四)研究外部企业级社群的实施和规律

(五)微信社群案例运营和原理

(六)最弱关系社群公众账户运营转换

(七)完成本公司社群运营方案


五、课程形式时间:

分组讨论,现场演练

1天(6小时)-2天


六、具体大纲

(一)社群的分类应用和趋势

1.社群产生的背景(商品过剩,流量向粉丝关系转变)

2.2017年社群趋势(企业社群化和综合化)

3.社群的几种形态(产品,知识,人物,关系等)

4.社群产生的价值(链接,销售,营销等)

5.社区社群经济及实体店O2O2O应用分析

6.企业组织级社群和个人社群的运营和使用


(二)我经历及自己做的社群失败践行和思考

1.上海网络营销联盟社群运营和思考

2.中国网络营销俱乐部社群践行和思考

3.后MBA上海班级社群践行及思考

4.低成本的链接和提供价值是线下松散社群要解决的问题

5.社群的组织及成本和商业模式变现之间如何找到平衡点


(三)我参与及正在实施的社群运营及经验

1.上海交大MBA同学会营销俱乐部社群经验

2.挥手间传统企业个人互联网新媒体转型社群运营

3.网赢研习社线下学习社群实施和思考

4.杜杜教练的网红人格化营销社群体系

5.计算机维护公司老板的马拉松跑步社群

6.社群的价值拉新轻模式维护筛选头部用户

7.运营好一个社群的三大注意五大纪律

8.社群的营销架构、商业模式和盈利转换


(四)研究外部企业级社群的实施和规律

1.小米的社群系统研究和应用

2.苏宁云商的摄影器材社群运营

3.逻辑思维和吴晓波的社群系统

4.十点读书的社群系统及架构

5.管理智慧的社群系统及变现

6.运动器材销售和登山俱乐部社群

7.如何借助新媒体手段通过内容活动建立弱链接

8.新媒体矩阵拉新和粉丝忠诚关系建立及销售形成


(五)微信社群案例运营和原理

1.微信社群实施成功的案例分析

2.微信社群的规划和定位

3.微信社群的内容及运营

4.微信社群的互动和销售

5.微信社群的O2O及内容产生


(六)最弱关系社群公众账户运营转换

1.我的公众账户特色(内容定位风格图片视频语音)

2.最重要的文字内容10W+怎么做到

3.怎么增粉的工具和活动(萌宝,诱导,WIFI打印机粉,互推,广点通)

4.公众账户和现有资源活动的O2O

5.公众账户常见的转换商业模式分析


(七)完成本公司社群运营方案

定位(愿景粉丝),价值(内容人脉兴趣),拉新(人格化多平台),平台(全网),运营维护(活动,多频),团队建设。



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