产品创新思维与管理
课程内容介绍
产品创新基础认识;创新思维模型学习;思维导图应用呈现;产品创新管理应用;
第一天: 产品创新基础——思维创新根源
【第一单元】:回归自我——思路决定出路(1小时)
大脑体操——小组讨论,形成共识
理清影响企业成长的主要因素,认清问题与目标。
(1)什么是“问题”?
(2)什么是“目标”?
(3)什么是“创新”?
(4)创新思维的重要性——个人、组织
动动脑:产品创新对企业的价值?
【第二单元】:创新思维重组——金字塔思维模型(2小时)
系统学习集散原理的核心观点,与金字塔思维原理发展结合,化繁为简,思维轻松呈现。
(1)神奇的自然界——集中与发散
(2)神奇的大脑——左右脑分工
(3)看不见的原理——什么是“集中发散原理“?
(4)潜在的影响力——什么是“金字塔思维”?
动动脑:金字塔思维影响——想、说、写、做
【第三单元】:创新思维呈现——思维导图基础(3小时)
了解思维导图的起源与发展,辨证的看待手绘与软件导图工具, 掌握四步思维魔方的快速导图技巧,享受思维可视化呈现的成就感。
(1)思维导图发展——发明还是发现
(2)思维导图方法——思维导图4步
(3)思维导图准备——导图绘制要求
(4)思维导图临摹——观察-临摹-评价
动动手:个人导图——学员导图说明、点评
第二天:产品创新应用——产品创新管理
【第四单元】:产品创新思维——产品创新过程(3小时)
通过生命周期理论对产品创新过程进行初级分析,应用金字塔思维与思维导图技术,进行产品创新过程应用,让学习者瞬间构思,展现丰富的创新思维艺术。
(1)产品创新策划——产品创新立项(可行性报告、项目小组组建);
(2)产品创新过程——生命周期理论(策划;输入;输出;评审;验证;确认;更改)
(3)产品创新应用——新旧产品更替(产品入市与退市)
动动脑:游戏——思维魔方造句
【第五单元】:产品创新方法——产品创新价值链(3小时)
产品创新过程应用,通过思维模式,创新产品过程控制,从概念、模型、到具体落地的构建,创新产品管理的可视化综合应用,构建模型,突破框架,化繁为简。
(1)创新产品的方法(CAF、SCAMPER)
(2)创新产品的障碍(QFD、FMEA)
(3)创新产品的保护(版权与专利申请)
动动脑:一分钟创新——所在企业产品创新体验
课程总结:强化思维、掌握工具、优化方法、集散行动。