第一篇 基础篇——小微企业财务管理基础知识 一、小微企业财务管理目标 1、财务管理的内容： 2、财务管理目标 二、会计语言要素 三、会计语言规则 第二篇 分析篇——小微企业财务报表阅读与分析篇 财务报
第一部分 供应链金融的基础理论 1.供应链金融业务发展历程 2.供应链金融 3.供应链融资业务剖析 4.供应链融资——特点 5.供应链融资的战略思维 6.供应链融资的运作思路和模式 7.供应链融资发展
课程导入：一个令人迷惑的民营企业融资被骗纪实 ——巨骗王永君化身李崇瑞卷土重来世行集团阴魂不散 1、融资不成 反入陷阱 2、神秘公司 疑点重重 3、移花接木 败露马脚 4、谎言识破 真相大白 5、融资
课程时间：1天 本课程将要解决以下问题： 1、企业为什么要搞股权激励？ 2、企业发展到哪个阶段更适合搞股权激励？ 3、股权激励的对象、目标、模式等关键要素有哪些？ 4、如何正确选择股权激励模式？ 5、
第一篇：基础篇----现代企业财务管理基础知识 一、财务管理知识 1、现代财务管理基本原理、概念2、财务管理概念及基本方法3、企业销售人员为什么要学习财务管理知识？ 4、会计语言要素？会计语言规则？
课程收益： 本课程将解决以下融资问题： 1、如何看待“融资难”问题？ 2、小企业是否需要融资？ 3、资本运作能否创造财富？ 4、如何选择融资渠道？ 5、如何引进风险投资？ 6、中小企业如何上市？ 7、
第一篇：风险投资 一、风险投资的基本理论 1. 风险投资的概念 2. 风险投资的运作过程 3. 风险投资的运作方式 4. 风险投资的六要素：风险资本；风险投资人；投资目的；投资期限；投资对象；投资方式
【课程时间】：2天 【课程大纲】 第一天 第一篇：基础篇----现代企业财务管理基础知识（60分钟） 一、财务管理知识 1、现代财务管理基本原理、概念2、财务管理概念及基本方法3、会计语言要素4、会计
【课程时间】：2天 【课程大纲】 第一篇 基础篇 一、如何正确认识和理解全面预算管理？ 1、全面预算管理定义 2、产生由来 3、全面预算管理的内涵 4、全面预算管理的特点 5、企业为什么要进行全面预算
【课程时间】：1天 【课程大纲】 课程说明：本课程采用理论陈述加案例分析的方式，根据我国新经济时期企业发展的特点，通过优秀的趣味案例，带领我们走入企业财务管理的现场。从筹资风险、投资风险、回款风险和利
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