《阳光团队建设》 （培训大纲） 2013年4月 第一讲：阳光团队的职业心态 一、职业心态决定成败 二、职业素质贵在修炼 三、职业心态贵在不争 四、职业心态贵在自明 第二讲：阳光团队的礼仪修养 一、文明
团队建设与培养 ——自我管理与员工激励 （培训大纲） 2008年6月 第一讲：高效团队的建设 一、明确高效团队概念 二、全力打造高效团队 三、走出团队建设误区 第二讲：团队精神的培养 一、团队精神之概
建设高绩效团队，提升凝聚力战斗力 （二天版培训大纲） 2011年5月 第一讲：高效团队的建设 一、明确高效团队概念 （一）团队的概念与内涵 1、团队的概念 2、团队的内涵 （二）团队的分类与特点 1、
《如何打造高效运作的中高层管理团队》 （培训大纲） 2007年9月14日 培训主题：《如何打造高效运作的中高层管理团队》 培训对象：企业高、中层管理人员、职业经理 培训目的：提高学员对打造高绩效中高层
卓越领导的“四大自我管理” ——问题、压力、时间、会议、 （培训大纲） 2009年6月28日 第一讲：切实的问题管理 一、意识问题 二、预测问题 三、发现问题 四、思辨问题 五、解决问题 六、防范问题
《管理者的思维方法 》 （培训大纲） 2008年8月27日 第一讲：六顶思考帽之概论 一、六顶思考帽的来历 二、六顶思考帽的功能 三、六顶思考帽的核心 四、六顶思考帽的象征 第二讲：六顶思考帽的应用
《价值思维与管理创新》 （华电一天培训大纲） 2011年9月4日 前言： 一、唱响“价值思维”主旋律背景 二、规模思维与“价值思维”区别 三、华电集团为项目发展设的“坎” 四、华电集团的三年战略发展纲
《成功领导的六种思维方法》 （培训大纲） 2011年6月1日 内容简介： 传统的思考文化是被争论和批判的习惯所支配的，但这些传统思考系统缺乏建设性能量、设计能量和创意能量。爱德华· 狄泊诺博士
有效授权的科学与艺术 （培训大纲） 2009年3月8日 第一讲：领导授权的基本状况 一、领导授权与职业经理阶层的兴起 （一）当代世界的统治阶级 （二）什么是企业的职业经理 （三）职业经理在企业中的作用
《高效的时间管理》 （北京二天版培训大纲） 2011年9月27日 培训主题：《管理自己的生命，攀登事业的高峰——高效时间管理》 培训对象：中、高层管理人员、职业经理 培训目的：提高学员对时间管理的认识
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