《传统文化与领导艺术》19
二十、科学型领导特点
（一）实行分权而治、分级决策、分层管理。
（二）优点：领导者的工作是成事而非做事。
（三）处事原则：管多事不如管小事，管小事不如管关键事，管关键事不如管关键人。
（四）领导者任务：发动下一级去干，再由他发动他的下一级去干，不要想做所有人的工作，作为领导，你的整个任务就是发动别人，一个领导者如果能发动别人心甘情愿去干，你就一定会做出很大成绩。
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