《5S现场管理》系列之十:现场管理的精髓
“五按五干五检”:
1、“五按”:按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令。 2、“五干”:干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度。 3、”五检“:由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。