三年前，有一位著名企业集团的董事长向我倾诉了一件令他深感郁闷的事情。原来，在一次董事会上，他提出的投资项目被否决了。 于是，他连连抱怨说：现在的企业越来越难管了。他说：“企业初创的时候，虽然规模小，员工文化素质也不高，但干什么都比较顺心，我说向东，没人往西，我说打狗，没人打鸡。现在倒好，规模和效益都上去了，高学历的人才也招进来了，可我的话却不灵了，经常有人跟我唱反调。”　　 三年之后的今天，我在一次培训上有幸见到了这位董事长。寒暄之后，我直言不讳地问他：“你提出的那个项目咋样了？”他不好意思地一笑说：“那个项目幸亏当初没上，如果上了的话，现在可就惨了。因为有一家企业上了这个项目，结果连老本都搭了进去。现在面临倒闭的危险。”接着，他感慨地说，“看来企业里有人唱反调未必不好”。　　 应该说，一个成功的企业背后，都会有一个能人在主导。尤其是创业伊始，这些能人凭个人的胆识和敏锐的市场洞察力，为企业赢得了市场份额。也赢得了发展的机遇。但随着改革的深入，经济体制日趋完善、经营环境发生了重大变化，新知识、新技术大量应用，竞争日趋激烈，经营风险也进一步加大。现实迫使企业向高层次转换，高层次的企业需要高层次的人才相匹配。企业若想要继续驰骋商场，靠单打独斗显然不行，靠以往的机遇也不行，靠小聪明小伎俩更加不幸。企业家首先要战胜自我、超越自我，从知识结构到经营理念进行全面更新。战胜自我的很重要的一个方面就是摒弃自我为中心，察纳雅言，博采众长。 　　曾有一名知名的上市公司的董事长说过一句话：14年我所走过的路，事实证明是成功的，我也是最强的；今后我继续这样走下去，也必定会成功。结果，他现在只能在铁窗内反思。还有一位老板，他说：以前我带着大家往前冲，现在我站在后边看着大家往前冲。结果，他的企业越做越强。 　　作为老总，员工在你面前唯唯诺诺，并不一定就是好事。当有人向你说“不”时，应该道谢才对。 如果你总是按过去成功的道路走下去，固步自封、墨守成规，接下来等着你的不是死路也是绝路。