客户：万土人才市场 地点：广东省 - 中山 时间：2014/9/11 0:00:00 课程收获： 1、明白什么是职业和职业化素质 2、执行的有效思维 3、领导的标准和职责 4、执行的四大理念 5、用制度保障执行 6、打造高效能执行团队 课程对象: 企业中层管理者 课程时长：一天 课程大纲： 前言：关于知行合一的探讨 一、需求理论 1、需求的五个层次 2、你在从事什么工作 3、创造被人利用的价值 二、职业与职业化 1、什么是职业 2、什么职业化 3、职业化素质 4、职业思维训练 视频：什么是职责 三、管理人员的责和权 1、经理人的四大职责 2、领导的四种能力 3、卓有成效的领导的四条真理 4、管理人员的权利 四、执行的理念 1、执行的四大心态 2、执行的命脉 3、执行三大底线 4、执行人才的标准 五、用制度保证高效执行 1、创建强执行力文化 2、领导者做好表率 3、完善制度、简化流程 4、选择有执行力的员工 5、监督检查、跟进追踪 6、奖惩分明，回报员工——认可执行力 六、团队合作 1、合作的基础 2、合作的境界 3、优秀团队的表现 4、打造高绩效团队 ■ 视频案例研讨：永不放弃