如何提升执行力是很多企业经营者所头疼的问题，不能有效地执行关系到了企业发展，而如今是一个快鱼吃慢鱼的时代，执行速度和力度决定发展发展速度盈利速度。今天分享一点，就是企业文化对执行团队的影响。 企业文化的渗透力量非常强大，关键在于如何运用，文化是根源，后有制度，有模式，有团队，有灵魂。执行没有力度的原因：首先我认为就是文化基础没有打好！企业的文化大部分符合企业主的思想，第一执行人就是企业主本人，上行下效，是必然的结果，从某种程度上讲，文化就是制度，是所有执行人必须坚守的原则，文化的渗透在于文化的简单化和量化，很多企业喜欢用复杂的辞藻来修饰，是没有必要的，举例：打造学习型组织，很少有人对这样的语言产生感觉，因为无从下手！再比如，成功一定有方法，失败一定有原因，在我看来这都是废话。必须简单化，量化，学习什么，怎么学，有什么方法，有什么原因？一一列举才能产生效果！